2026年企业仓储上游规划布局调研

Q1:您所在企业的所属行业是？

Q2:您在企业中负责的职能与仓储上游规划的相关性是？

Q3:目前，贵公司仓储上游（如原材料、零部件）的主要供应模式是？

Q4:为应对未来不确定性，贵公司在2026年仓储上游规划中最关注哪些因素？（最多选3项）

Q5:您认为到2026年，贵公司仓储上游布局的总体战略方向更倾向于？

Q6:请评估当前仓储上游信息（如库存、在途、需求预测）的透明度和共享程度。（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）

Q7:在规划2026年布局时，贵公司考虑引入或加强哪些技术应用？（可多选）

Q8:对于供应商所在地的选择，到2026年，以下哪个因素的重要性预计会显著提升？

Q9:预计到2026年，贵公司用于仓储上游（含仓储、运输、管理）的预算趋势如何？

Q10:您认为实现2026年仓储上游优化布局的主要内部障碍有哪些？（可多选）

Q11:在评估潜在仓储上游合作伙伴（如3PL、仓储服务商）时，到2026年，以下哪项能力将成为更关键的筛选标准？

Q12:您对贵公司现有仓储上游网络应对未来3年业务增长需求的信心如何？（1分表示非常没信心，5分表示非常有信心）

Q13:为提升仓储上游韧性，贵公司可能考虑采取哪些策略？（可多选）

Q14:您认为ESG（环境、社会、治理）因素对2026年仓储上游规划决策的影响程度是？

Q15:请简要描述您对未来（2026年）理想仓储上游布局形态的构想。（例如：更靠近XX的智能微仓网络、与供应商深度集成的云库存平台等）

Q16:您预计，实现2026年仓储上游规划目标，最大的外部挑战将来自？

Q17:贵公司可能通过哪些方式获取关于仓储上游规划的专业支持？（可多选）

Q18:整体而言，您认为贵公司对2026年仓储上游规划的准备工作处于哪个阶段？

Q19:对于本次调研主题，您还有哪些其他意见或建议？