2026年企业法务下游优化升级调研

尊敬的参与人，您好！为优化2026年企业法务流程，提升对下游业务的支持效能，特开展本次调研。您的宝贵意见将直接帮助我们进行战略规划和系统升级。本问卷预计耗时约10分钟，所有信息将严格保密，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/岗位角色是？

法务部（合同/合规/诉讼等）

业务/销售部门

采购/供应链部门

财务/审计部门

信息技术/数字化部门

公司管理层

其他

Q2:您日常工作中，与法务部门协作的频率是？

非常频繁（几乎每天）

比较频繁（每周数次）

一般（每月数次）

较少（每季度数次）

很少（几乎没有）

Q3:请从1-5分（1分非常不满意，5分非常满意）评价当前法务部门对您业务需求的响应速度。

分数

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Q4:请从1-5分评价当前法务部门提供的法律意见/文本（如合同）的质量与专业性。

分数

标签

Q5:在您与法务的协作中，目前主要存在哪些痛点或挑战？（可多选）

审批/反馈流程冗长

沟通成本高，信息不透明

法律文本模板不适用或更新慢

法务对业务场景理解不足

缺乏自助查询或标准化工具

数据统计与分析困难

跨部门权责不清

其他

Q6:您认为2026年法务流程优化应优先投入哪些技术或工具？（可多选）

智能化合同生成与审查系统

合同全生命周期管理（CLM）平台

电子签章集成

法律知识库与自助问答机器人

合规风险自动监控与预警

数据分析与可视化驾驶舱

移动端审批与查询

其他

Q7:对于“合同全生命周期管理（从起草到归档）”，您认为当前最大的改进空间是？

起草环节的标准化与效率

审批环节的透明与提速

履约环节的风险监控

归档环节的检索与分析

各环节的数据打通

整体体验良好，无需大改

Q8:基于现有体验，您有多大可能向同行推荐贵公司的法务协作模式？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q9:您认为法务部门在支持业务创新（如新业务模式、新产品）时的角色应该是？

风险规避者，首要职责是控制风险

业务赋能者，在可控风险下支持创新

战略合作伙伴，深度参与业务设计

被动审批者，仅提供必要法律意见

Q10:您希望从法务部门获得哪些更主动或增值的服务？（可多选）

定期行业法规解读与培训

竞争对手法律动态分析

业务谈判策略支持

标准化合同包与谈判指引

法律风险数据报告

其他

Q11:请评价当前法务相关系统（如有）的用户友好性与易用性（1分非常难用，5分非常易用）。

分数

标签

Q12:如果建设一个理想的“法务数字化工作台”，您最期待它具备哪一项核心功能？

填空1

Q13:您认为法务流程的优化升级，应由哪个部门主导推动最为有效？

法务部自身

信息技术/数字化部

公司管理层/战略部

跨部门联合项目组

外部专业咨询机构

Q14:对于2026年的法务优化升级，您最关注的核心目标是？

提升效率，缩短业务等待时间

控制风险，减少潜在法律损失

降低成本（时间与金钱）

提升业务满意度与协作体验

实现数据驱动决策

Q15:为保障优化项目成功，您认为关键的成功因素有哪些？（可多选）

高层管理者的坚定支持

充足的预算与资源投入

业务部门的深度参与

选择合适的技术供应商

分阶段实施的清晰路线图

持续的培训与变革管理

其他

Q16:您预计，全面的法务数字化升级需要多长时间才能见到显著成效？

6个月以内

6-12个月

1-2年

2年以上

难以预测

Q17:请描述一个您亲身经历的、因法务流程问题导致业务受阻的具体案例（可选，请隐去敏感信息）。

填空1

Q18:您对本次法务优化升级项目的整体信心程度是？（1分毫无信心，5分充满信心）

分数

标签

Q19:对于本次“2026年企业法务下游优化升级”调研，您还有哪些未提及的意见或建议？

填空1

2026年企业法务下游优化升级调研

介绍

本模板旨在收集企业法务下游协作的痛点与优化需求。帮助您评估协作效率、识别流程瓶颈、规划技术投入，适合企业法务、业务和数字化部门共同推动法务流程的智能化升级。

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