2026年企业信息化中游执行落地调研问卷

尊敬的参与者,您好!本次调研旨在深入了解企业在信息化建设中游(即规划后的执行与落地阶段)的现状、挑战与未来展望。您的宝贵意见将帮助我们描绘2026年企业信息化发展的关键图景。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。

Q1:您所在企业所属的行业是?

制造业
信息技术服务业
金融业
零售与消费品
医疗健康
教育
能源与公用事业
其他

Q2:您在企业信息化项目中的主要角色是?

企业决策者/高管
IT部门负责人/项目经理
业务部门负责人/关键用户
技术实施/开发人员
咨询顾问/外部专家

Q3:您认为当前企业信息化项目的执行阶段,最核心的驱动因素是?

明确的业务需求与目标
高层领导的坚定支持
充足的预算与资源
成熟的技术与供应商
敏捷的团队与流程

Q4:在信息化项目执行落地过程中,您认为哪些环节挑战最大?(可多选)

需求分析与确认
系统选型与供应商管理
内部团队协作与沟通
数据迁移与清洗
用户培训与推广
项目进度与成本控制
系统集成与接口开发
安全与合规性保障

Q5:您所在企业目前主要采用哪种项目管理方法论来推进信息化落地?

传统的瀑布模型
敏捷开发(如Scrum, Kanban)
混合模式(瀑布+敏捷)
DevOps/持续交付
尚无明确方法论

Q6:请评估当前业务部门与IT部门在项目执行中的协作顺畅程度。(1分:严重脱节,5分:高度协同)

分数
标签

Q7:在2026年的信息化项目中,您预计企业将更倾向于哪种技术部署模式?

全面上云(公有云/SaaS)
混合云架构
本地化部署(私有云/自建)
边缘计算与云结合
尚不确定

Q8:为保障项目顺利落地,您认为哪些能力是执行团队最需要加强的?(可多选)

项目管理与协调
业务理解与流程再造
新兴技术(如AI、低代码)应用
数据治理与分析
变革管理与用户沟通
安全与风险管理

Q9:您如何看待低代码/无代码平台在2026年企业信息化落地中的作用?

将成为主流开发方式,大幅提升效率
是重要补充,适用于特定场景
作用有限,难以替代传统开发
尚不了解或未接触

Q10:基于过往经验,您有多大意愿向同行推荐您企业当前采用的信息化项目执行与落地模式?(0-10分,0分代表完全不愿推荐,10分代表极愿意推荐)

选项1

Q11:在项目执行中,如何衡量“成功落地”?您认为最重要的衡量标准是?

项目按时、按预算交付
系统功能完全实现需求
业务目标达成(如效率提升、成本降低)
用户满意度高且使用活跃
数据质量与系统稳定性达标

Q12:展望2026年,您认为哪些技术趋势将最深刻地影响信息化项目的执行方式?(可多选)

人工智能与机器学习
自动化与RPA(机器人流程自动化)
物联网与数字孪生
区块链技术
增强现实/虚拟现实
更先进的云原生与微服务架构

Q13:您认为到2026年,外部供应商/合作伙伴在项目执行中的角色将如何演变?

从产品交付转向价值共创与长期运营
角色不变,仍是关键技术/服务提供方
重要性降低,企业自研能力将成主导
变得更加分散和专业化

Q14:请描述一个您认为在信息化项目执行落地过程中,最值得分享的成功经验或失败教训。

填空1

Q15:请评估您所在企业对“数据驱动决策”在项目执行中实际应用的成熟度。(1分:很少应用,主要凭经验;5分:深度应用,数据是核心决策依据)

分数
标签

Q16:您认为,到2026年,企业信息化建设的投资重点会向哪个阶段倾斜?

前期的战略规划与咨询
中游的执行与落地
后期的运营、优化与迭代
三者并重,无明显倾斜

Q17:为应对未来的不确定性,您认为企业在信息化执行层面应优先建立哪些韧性?(可多选)

技术架构的弹性与可扩展性
团队的快速学习与适应能力
供应链与供应商的多元化
更灵活的资金与预算审批流程
强大的网络安全与业务连续性计划

Q18:您预计,到2026年,AI在项目执行中的主要应用场景会是?

自动化代码生成与测试
智能项目风险预测与管理
个性化用户培训与支持
需求分析与流程优化建议
以上综合应用

Q19:对于希望在未来(2026年)信息化浪潮中保持竞争力的企业,在项目“执行落地”这一环节,您最重要的建议是什么?

填空1

Q20:最后,您对本次调研主题的感兴趣程度是?

非常感兴趣,与工作高度相关
比较感兴趣,有一定相关性
一般,仅作了解
不感兴趣
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2026年企业信息化中游执行落地调研问卷
介绍
本模板旨在提供企业信息化建设中游执行落地阶段现状与挑战的调研解决方案。帮助您评估项目驱动因素、识别关键挑战、分析技术趋势,适合企业决策者、IT负责人和咨询机构制定高效的信息化实施策略。
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