2026年企业智能化中游执行落地调研问卷

尊敬的参与者,您好!本问卷旨在深入了解企业在智能化转型过程中,于‘中游’(即执行与落地阶段)的实际状况、挑战与需求。您的宝贵意见将帮助我们描绘2026年行业趋势,并为相关决策提供参考。问卷采用匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请根据您所在企业的实际情况填写。感谢您的参与!

Q1:您所在企业所属的行业是?

制造业
信息技术/软件服务业
金融业
零售/批发/贸易
医疗健康
能源/化工
物流/运输
其他

Q2:您所在企业的规模是?

50人以下
50-500人
501-2000人
2001人以上

Q3:您在企业中负责或参与智能化相关工作的角色是?

战略决策者(C-level/VP)
部门/业务负责人
技术/IT负责人
项目执行/实施人员
数据分析/算法人员
其他支持人员

Q4:目前,您所在企业智能化转型的整体进程处于哪个阶段?

规划与试点(少数项目尝试)
局部推广(部分业务线/部门应用)
全面深化(核心业务深度融合)
成熟优化(智能化成为常态,持续迭代)
尚未开始

Q5:请评估当前企业高层对智能化执行落地的支持力度(1分表示非常弱,5分表示非常强)。

分数
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Q6:在智能化项目执行落地过程中,您认为目前遇到的主要内部挑战有哪些?

跨部门协作困难
现有业务流程与系统难以改造
技术人才短缺
数据质量差或难以整合
投入成本高,ROI不明确
员工抵触或技能不足
缺乏清晰的执行路线图
其他

Q7:在智能化项目执行中,技术选型(如AI平台、工具、框架)的主要决策依据是?

技术先进性与前瞻性
与现有系统的兼容性/集成难度
供应商品牌与市场口碑
总体拥有成本(TCO)
内部技术团队的熟悉度
业务部门的直接需求
综合评估

Q8:请评估当前企业内部数据(质量、可获取性、治理水平)对智能化项目落地的支撑程度(1分表示严重阻碍,5分表示充分支撑)。

分数
标签

Q9:为推进智能化落地,企业目前主要采取了哪些人才策略?

外部招聘专业人才
内部培训与转岗
与高校/研究机构合作
引入外部顾问/服务商
建立专职的智能化团队/部门
尚未有系统化的人才策略
其他

Q10:在项目执行过程中,智能化应用与现有业务流程的融合方式是?

完全替代原有流程
作为辅助工具嵌入现有流程
基于智能化重构新流程
并行运行,逐步切换
尚未有效融合

Q11:考虑到当前进展与未来潜力,您有多大意愿向同行推荐您企业在智能化执行落地方面的经验或方法?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示极愿意)

选项1

Q12:您认为,到2026年,驱动企业智能化执行落地最核心的动力将来自?

市场竞争与客户需求压力
降本增效的内部运营需求
新技术的成熟与成本下降
政策引导与行业标准
企业战略转型的必然要求

Q13:展望2026年,您认为企业在智能化执行落地方面,最需要外部提供的支持或服务是?

行业解决方案与最佳实践
定制化的技术开发与集成
数据治理与咨询服务
人才培养与培训服务
项目融资或投资对接
合规与安全咨询服务
其他

Q14:请评估您所在企业当前对智能化项目执行效果的量化评估能力(1分表示完全无法量化,5分表示建立了完善的评估体系)。

分数
标签

Q15:您预计到2026年,智能化技术对您所在企业核心业务环节的渗透率将达到什么水平?

低于10%
10%-30%
31%-50%
51%-70%
71%以上

Q16:在推进执行落地时,企业最关注哪些伦理与合规问题?

数据隐私与安全
算法公平性与可解释性
自动化决策的责任界定
对就业岗位的影响
符合行业监管要求
尚未系统考虑此问题
其他

Q17:您认为,到2026年,衡量一个智能化项目“成功落地”的最关键指标将是?

投资回报率(ROI)等财务指标
业务效率/产能提升幅度
客户满意度/体验改善
创新产品或服务收入占比
流程自动化覆盖率
员工采纳与满意度

Q18:请简要描述一个您所在企业正在或计划执行的、最具代表性的智能化落地项目(如涉及保密可模糊描述)。

填空1

Q19:对于未来(2026年)企业智能化执行落地,您最关心或最想了解的一个趋势或问题是什么?

填空1

Q20:总体而言,您对您所在企业到2026年实现智能化战略目标有多大信心?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心

Q21:我们非常希望聆听您的更多见解。您对本次调研主题还有何补充意见或建议?

填空1
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2026年企业智能化中游执行落地调研问卷
介绍
本模板旨在提供企业智能化转型中游执行阶段现状与挑战的深度调研解决方案。帮助您评估转型进程、识别核心障碍、洞察未来需求,适合各行业企业管理者和咨询机构进行战略规划与市场分析。
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