2026年企业本土化中游执行落地调研

Q1:您所在企业所属的行业类别是？

Q2:您在企业中参与本土化相关工作的角色是？

Q3:贵公司当前在中国市场的本土化战略处于哪个阶段？

Q4:请对贵公司本土化战略在总部与本地团队之间的共识与协同程度进行评分。（1分表示分歧严重，5分表示高度协同）

Q5:在‘中游’执行层面（即战略分解为具体行动计划并推进的阶段），贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）

Q6:贵公司如何确保全球品牌价值与本地市场需求的有效平衡？

Q7:在产品和服务的本地化调整方面，贵公司主要聚焦于哪些维度？（可多选）

Q8:贵公司本土化团队的决策权主要来源于？

Q9:请对贵公司用于支持本土化执行的数据分析与市场洞察工具的成熟度进行评分。（1分表示非常初级，依赖经验；5分表示高度成熟，数据驱动决策）

Q10:为提升本土化执行力，贵公司采取了哪些关键的组织与人才举措？（可多选）

Q11:在应对本地法规与政策变化时，贵公司的响应机制通常是？

Q12:基于0-10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的本土化执行落地模式？（0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）

Q13:您认为，未来2-3年（至2026年），哪些技术或趋势将对企业的本土化执行产生最显著的影响？（可多选）

Q14:贵公司如何衡量本土化执行的成功与否？

Q15:请描述一个您认为贵公司在本地化执行中做得比较成功的具体案例或举措，并简述其成功关键因素。

Q16:为更好地应对2026年的市场环境，您认为企业在本土化执行层面最应优先加强的三大能力是什么？

Q17:总体而言，您如何评价当前本土化战略的执行效率？

Q18:对于希望在2026年提升中国市场竞争力的跨国企业，您最重要的三条建议是什么？

Q19:您预计到2026年，贵公司在本土化投入（包括人力、技术、营销等）方面的趋势将是？

Q20:请对本次调研问卷的设计（如问题相关性、清晰度等）进行评分。（1分表示很差，5分表示很好）