2026年企业系统化中游执行落地调研

2026年企业系统化中游执行落地调研

您好！本次调研旨在深入了解企业在2026年系统化转型过程中，中游执行环节的现状、挑战与优化方向。您的宝贵意见将为企业战略决策提供重要参考。本问卷匿名填写，预计耗时8-10分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的企业主要属于哪个行业？

制造业

信息技术/软件服务业

金融业

零售/商贸业

专业服务（咨询、法律等）

其他

Q2:您在企业中的角色或层级是？

高层管理者（决策层）

中层管理者/部门负责人

基层管理者/项目经理

核心执行骨干

其他

Q3:您认为目前公司战略（或重大变革）在您所在部门/团队的执行落地顺畅程度如何？

非常顺畅，能高效达成目标

比较顺畅，偶有小问题

一般，存在明显阻力

不顺畅，落地困难重重

不清楚

Q4:在您看来，影响战略/系统化项目在中游执行环节的主要障碍有哪些？（可多选）

部门墙严重，跨部门协作困难

流程不清晰或过于僵化

资源配置（人力、预算）不足

中层管理者的推动力不足

员工技能与变革要求不匹配

信息系统/工具支持不到位

缺乏有效的执行监控与反馈机制

公司文化与变革目标冲突

其他

Q5:当前，用于支撑执行过程的信息化/数字化系统（如ERP、CRM、项目管理、协同办公等）是否能满足需求？

完全满足，系统先进且高度集成

基本满足，但部分功能需优化

勉强可用，存在较多断点和手动环节

严重滞后，成为执行瓶颈

暂无系统化支持

Q6:在执行过程中，您获取关键数据（如进度、质量、成本）的及时性和准确性如何？

非常及时准确，数据驱动决策

比较及时，但准确性有时存疑

数据滞后，影响判断

数据难以获取或口径不一

基本没有数据支持

Q7:请对您所在团队/部门在“响应变化、快速调整执行方案”方面的敏捷性进行评分（1-5分，1分表示非常迟钝，5分表示非常敏捷）。

分数

标签

Q8:为提升中游执行效率，您认为2026年企业最应优先投资或强化的领域是？（可多选）

流程自动化与机器人流程自动化（RPA）

数据中台与实时分析能力

低代码/无代码开发平台

项目管理与协同工具升级

员工数字化技能培训

组织架构与权责优化

建立更敏捷的绩效管理机制

引入外部专业咨询

其他

Q9:您认为，在推动执行落地时，公司文化与激励机制的支持力度如何？

文化与激励高度支持，鼓励创新与担当

有一定支持，但仍有改进空间

支持力度一般，存在“多做多错”心态

文化与激励是主要阻碍

不确定

Q10:在跨部门协作项目中，通常由谁主导并负责最终结果？

明确的跨部门项目负责人

由发起部门主导，其他部门配合

通过委员会或虚拟团队集体决策

权责不清，容易互相推诿

视具体情况而定

Q11:基于当前体验，您有多大意愿向同行推荐您公司的系统化执行管理模式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q12:展望2026年，您预计您所在企业的系统化执行能力将如何变化？

显著提升，成为核心竞争力

稳步改善

基本维持现状

可能下降

难以预测

Q13:您认为未来“人机协同”在执行环节将如何发展？（可多选）

AI将接管大部分标准化、重复性执行工作

人类更专注于决策、创新与异常处理

人机深度交互，形成新的工作流程

对部分岗位产生替代压力，引发技能转型

变化有限，仍以人类执行为主

其他

Q14:请描述一个您亲身经历的，关于“系统化工具或流程如何成功（或失败）地帮助一项任务/项目落地执行”的具体案例。

填空1

Q15:对于企业在2026年实现更高效的系统化执行落地，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q16:您是否愿意在后续接受关于本次调研的简短深度访谈？

愿意

不愿意

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