2026年企业平台化上游规划搭建调研问卷

尊敬的参与者,您好! 我们正在进行一项关于企业平台化上游规划搭建的调研,旨在为2026年的战略规划收集宝贵意见。本问卷旨在了解您对当前上游规划流程、技术架构、协作模式以及未来需求的看法。您的回答将严格保密,并仅用于本次研究分析。问卷预计耗时约10-15分钟。感谢您的宝贵时间与贡献!

Q1:您所在的企业/部门属于以下哪个行业领域?

制造业
信息技术/互联网
金融服务业
零售/消费品
能源/化工
物流/供应链
其他

Q2:您在企业中参与平台化相关工作的角色是?

战略规划/管理层
产品/平台负责人
技术架构师/研发
业务/运营
数据分析师
其他支持职能

Q3:请评估您所在企业当前上游(如供应商、合作伙伴、数据源)规划流程的成熟度。(1分:非常不成熟,5分:非常成熟)

分数
标签

Q4:在您看来,当前企业上游规划面临的主要挑战有哪些?(可多选)

数据孤岛,信息不互通
流程冗长,审批效率低
缺乏统一的规划工具与平台
与外部伙伴协作困难
战略目标与执行脱节
技术架构陈旧,扩展性差
缺乏有效的绩效评估体系
其他

Q5:您认为,一个理想的企业级上游规划平台应优先具备哪种核心能力?

实时数据整合与可视化
智能预测与模拟分析
端到端的流程自动化
强大的外部生态协作接口
灵活可配置的业务规则引擎

Q6:从0到10分,您有多大意愿向同行推荐您企业目前使用的上游规划相关系统或方法?(0分:完全不愿意,10分:极愿意)

选项1

Q7:为支持2026年的平台化目标,您认为在技术架构上最需要投入的领域是?(可多选)

云计算与微服务架构
大数据与AI分析平台
物联网(IoT)集成
区块链技术应用
低代码/无代码开发平台
API管理与生态系统建设
网络安全与数据隐私

Q8:您认为,推动上游规划平台化成功最关键的因素是什么?

高层领导的战略决心与支持
跨部门协同的组织文化
充足且持续的技术投资
清晰可衡量的业务价值闭环
优秀的内部团队与外部合作伙伴

Q9:您如何评价当前企业内部各部门(如采购、研发、生产、销售)在上游规划中的协同效率?(1分:效率很低,5分:效率很高)

分数
标签

Q10:对于未来的上游规划平台,您最期待哪些数据分析或智能功能?(可多选)

供应链风险预警
需求波动预测
供应商绩效智能评估
成本优化模拟
可持续性(ESG)影响分析
场景化沙盘推演
自动化报告生成

Q11:在平台搭建过程中,您倾向于采用哪种主要的实施路径?

自研核心平台,逐步迭代
采购成熟商业软件并进行深度定制
采用行业领先的SaaS服务
与生态伙伴共同开发
混合模式(结合以上多种)

Q12:请简要描述您对“2026年理想的上游规划平台”最核心的一个愿景或特征。

填空1

Q13:您认为,平台化规划对提升企业整体韧性的帮助有多大?

帮助极大
有一定帮助
帮助有限
目前难以判断
可能没有帮助

Q14:在平台治理方面,您认为需要重点建立哪些机制?(可多选)

数据标准与质量管理
API开放与安全管理
用户权限与角色管理
平台性能与SLA监控
变更管理与版本控制
合规与审计追踪

Q15:您预计,企业为搭建这样的平台化上游规划体系,需要投入的建设周期大约是?(1分:6个月以内,5分:3年以上)

分数
标签

Q16:您认为,衡量平台化上游规划成功的最关键业务指标(KPI)应该是什么?

规划准确率提升
整体运营成本降低
市场响应速度加快
合作伙伴满意度提升
风险事件减少
创新项目成功率提高

Q17:在平台化转型中,您预计会遇到的最大阻力或顾虑是什么?请简要说明。

填空1

Q18:您是否愿意在后续阶段参与更深入的访谈或研讨会,共同探讨规划细节?

非常愿意
视情况而定
暂时不愿意
不愿意
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介绍
本模板旨在为企业平台化上游规划搭建提供标准化调研解决方案。帮助您评估规划成熟度、识别核心挑战、明确技术需求,适合企业战略、产品及技术部门开展2026年数字化战略规划。
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