2026年企业集约化中游执行落地调研

2026年企业集约化中游执行落地调研

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在深入了解企业在2026年推进集约化战略于中游执行环节的现状、挑战与需求。您的宝贵意见将为我们提供关键洞察，助力企业优化执行路径。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请根据您的实际情况放心填写。预计将占用您10-15分钟时间，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的企业属于以下哪个行业类别？

制造业

信息技术/互联网

金融业

零售/消费品

能源/化工

物流/供应链

其他

Q2:您在企业中扮演的角色与集约化执行的关联度是？

战略制定与决策层

中游执行与项目管理层

一线操作与支持层

外部顾问/观察者

Q3:请评估您所在企业对“2026年集约化战略”的总体重视程度。（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q4:目前，企业集约化战略在中游执行层面的主要驱动因素是？

降本增效压力

技术升级与数字化转型要求

市场竞争与客户需求变化

政策与法规环境推动

集团总部统一战略部署

Q5:当前，贵司在中游执行环节（如生产、运营、物流、服务交付等）已推进了哪些集约化措施？（可多选）

流程标准化与再造

数据中心/算力集中

采购与供应链整合

区域运营中心建设

共享服务中心（财务、人力等）

尚未系统化推进

其他

Q6:请评估现有集约化措施在执行层面的落地效果。（1分表示效果很差，5分表示效果很好）

分数

标签

Q7:在推进中游执行集约化过程中，遇到的主要挑战有哪些？（可多选）

部门/业务线间壁垒与利益冲突

现有信息系统分散，整合困难

缺乏统一的执行标准与流程

员工技能与思维模式转变阻力大

初期投资成本高，回报周期长

缺乏清晰的执行路线图与KPI

其他

Q8:为支持集约化执行，贵司在数据与信息系统方面的整合现状是？

已建成统一的数据平台与业务中台

部分系统已整合，但仍有大量孤岛

正在规划统一的整合方案

各系统独立运行，整合程度很低

Q9:如果0分代表“毫无信心”，10分代表“充满信心”，您对贵司在2026年前实现中游执行环节集约化核心目标的信心有多大？

选项1

Q10:您认为，未来1-2年内，哪些技术对中游执行集约化的助力最大？（可多选）

云计算与云原生

物联网与工业互联网

大数据与AI分析

自动化与机器人流程

区块链（用于供应链等）

低代码/无代码开发平台

其他

Q11:在组织与人才方面，贵司为适应集约化执行做了哪些调整？

已设立专门的集约化项目办公室或团队

对现有团队进行了重组与职责再定义

开展了大规模的技能培训与文化宣导

主要依靠现有团队兼管，未有专门调整

Q12:请评估当前管理层对中游执行团队在集约化转型中的授权与支持力度。（1分表示支持很弱，5分表示支持很强）

分数

标签

Q13:请简要描述一个您认为在集约化执行中（成功或失败的）具体案例或经历，并说明其关键启示。

填空1

Q14:您认为，要确保2026年集约化目标顺利落地，最需要优先加强的保障措施是？（可多选）

顶层设计：更清晰的战略与执行路径

组织协同：打破部门墙，强化考核联动

技术赋能：加快统一数字平台建设

人才发展：培养复合型执行人才

变革管理：加强沟通与文化塑造

资金投入：确保关键项目的资源

其他

Q15:您预计，中游执行的集约化将为贵司带来最显著的收益体现在？

运营成本显著降低

运营效率与响应速度提升

数据驱动决策能力增强

服务质量与一致性提高

风险控制能力加强

尚不明确

Q16:总体而言，您对当前企业推进集约化执行的内部沟通与信息透明度满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q17:对于2026年企业集约化在中游执行层面的顺利落地，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

相关推荐