2026年企业特色化上游规划打造调研

Q1:您所在的企业属于以下哪个行业？

Q2:您在贵公司担任的职位层级是？

Q3:请评估您所在企业当前上游供应链（如原材料、核心零部件、技术供应商等）的整体稳定性和可靠性。

Q4:在您看来，为构建2026年的特色化上游优势，企业当前最需要优先在哪些方面进行规划与投入？（最多选3项）

Q5:您认为，到2026年，驱动企业进行上游特色化改造的最主要外部压力是什么？

Q6:贵公司目前是否有明确的、面向2026年的上游供应链战略规划？

Q7:请评估贵公司管理层对于“打造特色化上游”这一战略方向的重视与支持程度。

Q8:您认为，打造特色化上游可能面临的最大内部挑战是什么？（最多选3项）

Q9:如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前在上游规划方面的理念与实践？

Q10:在构建特色化上游的过程中，您更倾向于哪种合作模式？

Q11:为支撑特色化上游战略，您认为企业需要在哪些技术领域进行重点投资或布局？（最多选3项）

Q12:您认为，到2026年，ESG（环境、社会与治理）因素将对上游规划产生多大程度的影响？

Q13:请描述您心目中，一个理想的、具有显著特色的2026年企业上游体系应具备的最核心特征（例如：极致柔性、绝对绿色、技术垄断等）。

Q14:您预计，为实现2026年的特色化上游目标，贵公司需要提前多久启动大规模、系统性的准备工作？

Q15:请评估贵公司目前的数据基础（如供应商数据、市场数据、运营数据等）对支持上游精细化规划与决策的充分程度。

Q16:您希望通过本次调研，最想了解或获得关于“特色化上游规划”的哪些信息或资源？（最多选3项）

Q17:您认为，成功打造特色化上游，最关键的成功因素是什么？

Q18:对于本次调研主题“2026年企业特色化上游规划打造”，您还有哪些未在问卷中提及但认为非常重要的观点或疑问？

Q19:整体而言，您对贵公司成功打造面向2026年的特色化上游有多大信心？