2026年企业商用化上游规划适配调研问卷

您好！本次调研旨在了解贵公司对2026年上游供应链及合作伙伴的规划与适配需求，以期为未来的商业合作提供更精准的支持。您的反馈至关重要，所有信息将仅用于内部研究并严格保密。感谢您的参与！

Q1:贵公司所属的主要行业是？

制造业

信息技术/软件

批发与零售

金融服务业

物流与供应链

能源与化工

生物医药

其他

Q2:贵公司2026年的核心业务战略方向更侧重于？

市场扩张与份额提升

产品/服务创新与升级

成本控制与效率优化

供应链韧性与安全

可持续发展与ESG

数字化转型

其他

Q3:为支持2026年战略，您认为上游供应链（供应商/合作伙伴）需要在哪些方面进行关键提升？（可多选）

技术协同与创新能力

交付稳定性与准时率

成本竞争力与透明度

质量管控与一致性

数据共享与系统对接能力

环境与社会责任表现

定制化与柔性供应能力

风险管理与应急响应

Q4:请评估当前主要上游合作伙伴对贵公司未来（2026年）业务需求的理解程度。（1分表示完全不理解，5分表示非常理解）

分数

标签

Q5:预计到2026年，贵公司对上游供应商的依赖程度将发生何种变化？

显著增加依赖

略有增加

基本维持不变

略有降低

显著降低，寻求多元化或替代

Q6:在筛选2026年的战略级供应商时，贵公司将最看重哪些评估维度？（可多选）

长期财务健康度

技术研发投入与专利

ESG（环境、社会、治理）评级

数字化成熟度（如IoT、区块链应用）

过往合作历史与口碑

地理位置与物流便利性

合规性与认证完备性

企业文化与价值观匹配度

Q7:基于现有经验，您有多大可能将当前的核心供应商推荐给同行业伙伴？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q8:为适配2026年规划，贵公司在供应商管理方面的IT系统建设优先级是？

升级现有SRM（供应商关系管理）系统

引入新的供应链协同平台

加强数据分析与预测工具

暂不进行重大IT投入

其他

Q9:请描述您对“理想的2026年上游合作伙伴关系”的一个关键期望或特征。

填空1

Q10:预计2026年，地缘政治或贸易政策变化对贵公司上游规划的影响程度如何？

影响巨大，是规划的核心考量

影响较大，需要制定应对策略

有一定影响，但可控

影响很小

几乎无影响

Q11:贵公司计划通过哪些方式加强与上游的协同以应对未来挑战？（可多选）

建立联合研发/创新中心

共享需求预测与生产数据

开展长期框架协议与投资

共同制定碳减排等可持续发展目标

进行人员交流与联合培训

建立风险共担与利益共享机制

暂无具体计划

Q12:请评估贵公司内部为2026年上游规划所做的准备充分程度。（1分表示毫无准备，5分表示准备非常充分）

分数

标签

Q13:在2026年的上游规划中，对于“成本”与“韧性/安全”的权衡，贵公司更倾向于？

显著倾向于成本优化

略微倾向于成本优化

力求两者平衡

略微倾向于韧性/安全

显著倾向于韧性/安全

Q14:在实现2026年上游规划目标的过程中，您预见的最大内部挑战可能是什么？（例如：预算、人才、跨部门协作等）

填空1

Q15:贵公司是否已有明确的2026年上游供应链碳减排或碳中和目标？

已有明确量化目标

有定性方向但无量化目标

正在制定中

暂无计划

不适用

Q16:您希望通过本次调研或后续合作，获得哪些方面的信息或支持？（可多选）

行业基准与最佳实践

潜在优质供应商推荐

供应链风险管理工具

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