2026年企业单件生产上游规划调研

2026年企业单件生产上游规划调研

您好！本次调研旨在了解企业在单件生产模式下，对于上游供应链与生产规划的现状、挑战及未来（至2026年）的规划。您的宝贵意见将为我们提供重要参考，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

航空航天与国防

高端装备制造

医疗器械

精密仪器

定制化消费品

其他

Q2:您在企业中主要负责的业务领域是？

供应链管理

生产运营

采购

技术研发

战略规划

其他

Q3:目前，贵公司单件生产模式的主要应用场景是？

原型样机制造

小批量定制订单

大型复杂项目（如船舶、飞机）

备件/维修件生产

其他

Q4:请评估当前上游供应商（原材料/零部件）对您企业单件生产需求的响应速度。

分数

标签

Q5:请评估当前上游供应商（原材料/零部件）所提供产品的质量稳定性。

分数

标签

Q6:在单件生产的上游规划中，目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）

原材料/特殊零部件采购周期长

供应商协同与信息共享困难

需求预测不准确，导致库存积压或缺料

成本控制压力大

供应商技术能力无法满足定制需求

缺乏有效的规划工具与系统支持

其他

Q7:贵公司目前主要采用何种方式进行上游生产规划与排程？

基于经验的人工规划

使用Excel等电子表格工具

使用专业的APS（高级计划与排程）系统

使用ERP系统中的规划模块

其他

Q8:对于上游供应商，贵公司更倾向于哪种合作模式？

传统的订单交易模式

建立长期战略合作伙伴关系

邀请核心供应商参与产品早期设计（ESI）

采用VMI（供应商管理库存）模式

其他

Q9:到2026年，您认为哪些技术将对单件生产的上游规划产生最大影响？（可多选）

数字孪生（Digital Twin）

人工智能（AI）与机器学习（ML）

物联网（IoT）与实时数据采集

区块链（Blockchain）

增材制造（3D打印）

云计算与SaaS服务

其他

Q10:到2026年，贵公司计划在多大程度上实现上游供应链的数字化与可视化？

基本维持现状

实现关键物料的可追溯性

建立端到端的供应链可视化平台

实现基于数据的智能预测与自动规划

尚未有明确规划

Q11:到2026年，贵公司在单件生产上游规划方面的主要投资方向会是？

先进规划软件（APS/MES）

供应链人才队伍建设

与供应商共建协同平台

自动化/智能化仓储与物流

尚不确定

Q12:您认为，到2026年，实现“按需定制、敏捷响应”的单件生产模式，其可行性如何？

分数

标签

Q13:为实现2026年的规划目标，您认为最需要哪些外部支持？（可多选）

行业标准的统一与数据互通

更灵活的金融与保险产品

政府/行业协会的引导与政策支持

成熟的第三方技术解决方案提供商

高校与科研机构的人才培养

其他

Q14:请简要描述您对2026年理想单件生产上游规划场景的设想。

填空1

Q15:关于本次调研主题，您是否有其他意见或建议？

填空1

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