2026年企业库存生产中游管控调研问卷

2026年企业库存生产中游管控调研问卷

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在了解2026年企业库存生产环节中游管控的现状、挑战与未来趋势。您的宝贵意见将为行业研究提供重要参考。问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，请根据实际情况填写。感谢您的支持！

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业

批发零售业

物流与供应链

信息技术

其他

Q2:您在企业中负责的职能与库存/生产管控的相关性如何？

直接负责

密切相关

部分相关

基本不相关

Q3:您认为到2026年，企业库存管理的核心目标将发生何种转变？

从成本中心转向价值创造中心

从静态管理转向动态实时响应

从内部优化转向供应链协同

变化不大，维持现状

Q4:目前，贵公司在生产与库存的中游管控环节，主要面临哪些挑战？（可多选）

需求预测不准确

供应链信息不透明

库存周转率低

生产计划与库存水平不匹配

仓储与物流成本高企

缺乏实时数据监控与分析工具

跨部门协作困难

其他

Q5:贵公司目前对生产过程中（WIP）库存的管控精细度如何？

非常精细，实时追踪到每个工序/批次

比较精细，按生产阶段/车间进行管理

一般，主要管理成品和主要原材料

较为粗放

Q6:请评估当前使用的库存管理系统/工具对中游生产管控的支持程度（1-5分，1为非常不支持，5为非常支持）

分数

标签

Q7:为应对2026年的挑战，贵公司计划或正在考虑引入哪些技术？（可多选）

物联网（IoT）与传感器

人工智能（AI）与机器学习预测

高级计划与排程（APS）系统

数字孪生（Digital Twin）

区块链用于供应链追溯

机器人流程自动化（RPA）

尚未有明确计划

其他

Q8:您认为到2026年，实现供应链上下游（供应商-生产-分销）数据实时共享的关键障碍是什么？

技术标准不统一

数据安全与隐私顾虑

企业间缺乏信任与合作意愿

投资回报率（ROI）不明确

现有系统改造难度大

Q9:展望2026年，您认为“柔性生产”与“库存水平”之间的关系将如何演变？

柔性生产能力的提升将显著降低安全库存水平

两者需在新的平衡点上协同优化，库存未必降低

柔性生产会增加在制品库存，以应对变化

关系不大，主要受外部市场影响

Q10:基于您对行业的了解，您有多大意愿向同行推荐“以数据驱动的智能中游库存管控”作为未来核心战略？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）

选项1

Q11:您认为未来中游库存管控人才需要具备哪些关键技能？（可多选）

数据分析与可视化

供应链建模与仿真

人工智能/机器学习应用

跨部门沟通与项目管理

流程优化与精益生产

对新兴技术的理解与评估

其他

Q12:预计到2026年，贵公司用于库存生产中游管控的数字化预算将有何变化？

显著增加

小幅增加

维持不变

可能减少

不确定

Q13:请描述您心目中理想的2026年企业“智能中游管控”场景（例如，系统如何运作，解决了什么问题）

填空1

Q14:您认为，实现上述理想场景的最大内部阻力可能来自？

管理层认知与支持不足

现有组织架构与部门墙

缺乏既懂业务又懂技术的复合型人才

历史数据质量差或系统孤岛

变革带来的短期成本与阵痛

Q15:总体而言，您对贵公司在2026年能够有效提升库存生产中游管控水平的信心有多大？（1-5分，1为毫无信心，5为充满信心）

分数

标签

Q16:对于本次调研主题，您还有哪些其他看法或建议？

填空1

相关推荐