2026年企业柔性生产中游管控调研

Q1:您所在企业的主要所属行业是？

Q2:您在企业中主要负责的职能领域是？

Q3:您认为，到2026年，贵公司实现柔性生产的核心驱动力将是什么？

Q4:目前，贵公司在生产计划与排程环节，主要面临哪些挑战？（多选）

Q5:请评估贵公司目前生产执行系统（MES）对柔性生产的支持程度。（1分=不支持，5分=完全支持）

Q6:在实现产线快速换型（SMED）方面，贵公司目前处于哪个阶段？

Q7:为提升生产柔性，贵公司已应用或计划在2026年前应用哪些数字技术？（多选）

Q8:您认为，在2026年，人机协作（如工人与协作机器人配合）在生产管控中的普及程度将达到何种水平？

Q9:在质量管理方面，柔性生产对贵公司提出了哪些新要求？（多选）

Q10:对于生产过程中的实时数据（如设备状态、在制品位置），贵公司的采集与应用情况如何？

Q11:以0-10分衡量，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前在柔性生产中游管控方面的实践经验？

Q12:您认为，到2026年，企业在柔性生产管控方面，最需要加强哪几类人才的能力？（多选）

Q13:在供应链协同方面，贵公司如何应对柔性生产带来的物料需求波动？

Q14:请评估贵公司管理层对投资于柔性生产相关技术升级与流程改造的支持力度。（1分=不支持，5分=全力支持）

Q15:您认为，要实现2026年的柔性生产目标，企业在“中游管控”环节面临的最大瓶颈或障碍是什么？请简要描述。

Q16:您预计，到2026年，贵公司柔性生产的整体水平（相比现在）将有多大提升？

Q17:为评估和提升柔性生产能力，贵公司主要关注哪些关键绩效指标（KPIs）？（多选）

Q18:对于未来（如2026年）柔性生产管控系统或平台，您最期待它具备哪一项核心功能或特性？

Q19:您认为，外部合作伙伴（如技术供应商、咨询公司）在贵公司柔性生产转型中扮演的角色是？

Q20:请分享一个贵公司在柔性生产管控方面（如快速换线、混线生产等）已取得成效的具体实践案例或经验。（若无，请填写“无”）

Q21:总体而言，您对贵公司在2026年成功构建并高效运行柔性生产体系有多大信心？