2026年企业安全生产上游规划调研问卷

2026年企业安全生产上游规划调研问卷

尊敬的专家/同仁：您好！为科学制定2026年企业安全生产工作的战略规划，确保从源头（上游）进行有效风险管控，特开展本次调研。您的专业见解将对我们的规划工作起到至关重要的指导作用。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的宝贵时间与支持！

Q1:您所在的企业/单位属于以下哪个行业领域？

制造业（含化工、机械、电子等）

建筑业

能源矿业（含石油、天然气、煤炭、电力）

交通运输与物流

仓储与供应链

其他（请在后文注明）

Q2:您在安全生产管理工作中主要负责或熟悉的领域是？

战略规划与体系建立

风险辨识与评估

设备设施安全管理

承包商与供应商管理

安全培训与文化建设

应急管理与事故调查

其他

Q3:请对贵单位当前安全生产管理体系（如制度、流程、标准）的完善程度进行评分。（1分表示很不完善，5分表示非常完善）

分数

标签

Q4:从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵单位目前的安全生产风险源头（上游）管控模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q5:展望2026年，您认为企业安全生产上游规划应优先关注以下哪些战略方向？（多选）

供应链安全风险评估与准入

新项目/新工艺的源头安全设计（本质安全）

智能化、物联网技术在风险预警中的应用

承包商与外包作业人员的全过程安全管理

将ESG（环境、社会、治理）理念深度融入安全规划

培养具备前瞻性风险意识的安全领导力

其他（请在后文注明）

Q6:您认为，当前企业在安全生产“上游规划”环节面临的最大挑战是什么？

高层管理者对源头安全投入重视不足

缺乏前瞻性的风险评估方法与工具

部门间（如设计、采购、生产、安全）协同不畅

对法规与行业标准的前沿变化跟踪滞后

缺乏足够的数据支持科学决策

Q7:请评估贵单位在“新设备/新材料/新工艺”引入前，进行专项安全风险评估的规范性和执行力度。（1分表示非常不规范，5分表示非常规范）

分数

标签

Q8:为提升2026年安全生产规划的预见性，您认为应重点加强哪些数据或信息的收集与分析？（多选）

行业事故案例与未遂事件数据

供应链各环节的固有风险数据

设备全生命周期运行与故障数据

员工安全行为与感知数据

外部环境（气候、政策、社区）变化数据

新技术应用可能带来的新型风险信息

Q9:您认为，将人工智能或大数据分析应用于安全生产上游风险预测，在贵单位的可行性与紧迫性如何？

可行性高，紧迫性高，应作为规划重点

可行性一般，但紧迫性高，需创造条件推进

可行性高，但紧迫性一般，可作为长期目标

目前条件不成熟，紧迫性也不高

不清楚

Q10:请简要描述一个您认为在“供应商或承包商安全管理”方面，值得在2026年规划中推广的创新做法或成功经验。

填空1

Q11:对于2026年的安全培训规划，您更倾向于在“上游”阶段（如设计、采购人员）加强哪类培训？

安全法规与标准应用培训

风险辨识与分析方法培训

本质安全设计理念培训

安全文化与领导力培训

应急预案编制与演练培训

Q12:您认为当前企业安全生产规划与业务发展战略（如产能扩张、新品研发、成本控制）的融合程度如何？（1分表示完全脱节，5分表示深度融合）

分数

标签

Q13:为确保2026年安全生产规划的有效落地，您认为最关键的成功要素有哪些？（多选）

明确的顶层承诺与资源保障

可量化、可考核的规划目标

清晰的跨部门职责与协作机制

持续的过程监控与动态调整机制

有效的员工参与与沟通渠道

与绩效考核的强关联

Q14:您预计，到2026年，以下哪项技术将对安全生产上游管理产生最深远的影响？

数字孪生（生产过程虚拟仿真）

物联网与智能传感器

人工智能风险预测模型

可穿戴设备与人员状态监控

区块链（用于供应链安全追溯）

Q15:对于制定一份面向2026年的、具有前瞻性和可操作性的企业安全生产总体规划，您还有哪些具体的建议或设想？

填空1

Q16:本次调研所涉及的内容，对您思考贵单位未来的安全工作是否有启发？

有很大启发

有一定启发

启发不大

没有启发

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