2026年企业高效生产上游规划调研

Q1:您所在企业的主要所属行业是？

Q2:贵公司2026年的核心生产战略目标更侧重于？

Q3:为实现2026年高效生产，贵公司计划在以下哪些上游环节进行重点投入或优化？（可多选）

Q4:您认为当前制约企业生产高效性的最主要上游瓶颈是什么？

Q5:请评估贵公司当前供应链的数字化水平（1分代表完全依赖人工/纸质，10分代表高度自动化与智能化）。

Q6:到2026年，贵公司计划将多大比例的核心原材料/部件采购转向本地或近岸供应商？

Q7:在供应商选择与合作中，贵公司到2026年将更看重哪些因素？（可多选）

Q8:贵公司是否计划在2026年前，引入或深化应用人工智能（AI）技术于上游规划（如需求预测、智能寻源、风险预警）？

Q9:请简要描述您对AI技术应用于上游供应链规划，最期待解决的一个具体问题或带来的一个价值。

Q10:为应对潜在的供应链中断风险（如地缘政治、自然灾害），贵公司到2026年将采取何种主要策略？

Q11:在推动上游供应链的绿色转型方面，贵公司计划采取哪些措施？（可多选）

Q12:您预计到2026年，贵公司用于上游供应链技术（如软件、物联网设备、数据分析平台）的投入将如何变化？

Q13:您认为到2026年，影响上游规划有效性的最大外部不确定性因素是什么？

Q14:基于当前进展，您有多大意愿向同行推荐贵公司在上游供应链规划方面的前瞻性与准备度？（0-10分，0分代表完全不推荐，10分代表极力推荐）

Q15:对于实现2026年高效生产的上游规划，您认为企业高层最需要关注或决策的一个关键事项是什么？

Q16:您认为，到2026年，成功的上游规划将更依赖于？

Q17:为培养适应未来供应链规划的人才，贵公司计划加强哪些方面的培训或招聘？（可多选）

Q18:您对贵公司实现2026年高效生产上游规划目标的信心程度如何？

Q19:请分享一个您认为在供应链上游规划中，最具创新性或启发性的行业案例或趋势（不限行业）。

Q20:本次调研中，您提供的信息主要基于？