2026年企业高利润生产中游管控调研问卷

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在深入了解企业在高利润生产环节中，对‘中游’（即生产/制造/加工环节）的管控现状、挑战与未来规划。您的宝贵意见将为企业优化生产管控、提升盈利能力提供重要参考。本次调研匿名进行，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在企业所属的主要行业是？

制造业（如机械、电子、汽车）

消费品行业（如食品、饮料、日化）

医药与医疗器械

化工与新材料

能源与资源加工

其他（请简要说明）

Q2:您在企业中主要负责的职能领域是？

生产运营/制造管理

供应链管理

质量管理

工艺/技术研发

财务/成本控制

战略规划

其他管理岗位

Q3:您认为，当前企业生产环节（中游）对整体利润的贡献度如何？

核心贡献，是利润主要来源

重要贡献，与上下游协同创造利润

一般贡献，利润更多来自品牌或销售

贡献有限，成本控制压力大

Q4:请对贵公司当前生产环节（中游）的“成本控制精细化水平”进行评分。（1分表示非常粗放，5分表示非常精细化）

分数

标签

Q5:请对贵公司当前生产环节（中游）的“生产效率与产能利用率”进行评分。（1分表示很低，5分表示很高）

分数

标签

Q6:目前，贵公司在生产管控中主要采用了哪些数字化/智能化技术或系统？（可多选）

制造执行系统（MES）

企业资源计划（ERP）生产模块

工业物联网（IIoT）与设备联网

高级计划与排程（APS）

数字孪生（生产流程仿真）

人工智能（AI）用于质量检测或预测性维护

机器人流程自动化（RPA）

尚未大规模应用数字化技术

Q7:您认为，生产数据（如设备状态、能耗、在制品数量）的实时可见性与分析能力如何？

非常好，数据全面、实时、能有效指导决策

较好，主要数据可见，但分析深度有待加强

一般，部分数据可见，存在信息孤岛

较差，数据收集不全，主要依赖经验

Q8:在生产环节，当前面临的主要成本压力来源于哪些方面？（可多选）

原材料价格波动

能源成本上升

劳动力成本上涨

设备维护与折旧

库存持有成本

质量缺陷与返工成本

环保与合规成本

供应链中断导致的额外成本

Q9:贵公司如何应对生产过程中的质量风险？

全流程自动化检测与实时预警

基于统计过程控制（SPC）的预防性管理

关键工序人工抽检为主

事后检验，发现问题再处理

Q10:请评估生产计划与供应链（上游采购、下游交付）的协同程度。（1分表示完全脱节，5分表示高度协同联动）

分数

标签

Q11:为提升2026年及以后的生产利润，贵公司计划或正在重点投资哪些领域？（可多选）

生产自动化与机器人

能源管理与节能技术

精益生产与持续改善体系

供应链韧性建设（如多源采购、安全库存）

绿色制造与循环经济

高级数据分析与AI应用

员工技能培训与新型组织建设

工艺创新与新材料应用

Q12:您认为，实现“高利润生产”的最大内部障碍是什么？

管理层观念与战略决心不足

现有技术基础与人才储备薄弱

部门墙厚重，跨职能协作困难

历史投资巨大，转型成本高

缺乏清晰的量化目标与考核体系

Q13:展望2026年，您认为“柔性制造”（快速响应小批量、多品种订单）能力对贵公司利润的重要性如何？

至关重要，是核心竞争力

比较重要，需要逐步提升

一般重要，目前以标准品大规模生产为主

不太重要

Q14:基于现状，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的生产管控模式？（0-10分，0分表示绝不推荐，10分表示极力推荐）

选项1

Q15:请简要描述您心目中，2026年理想的高效、高利润生产管控场景应具备的1-2个核心特征。

填空1

Q16:本次调研所获信息，您希望以何种形式反馈给贵公司？（可选）

详细的行业对标分析报告

关键发现与改进建议摘要

不需要反馈

其他（请说明）

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