2026年企业新技术应用中游落地调研问卷

您好！我们正在进行一项关于企业新技术应用在中游环节（如生产、制造、集成等）落地情况的调研。本问卷旨在了解技术应用的现状、挑战与未来规划。您的宝贵意见将对行业研究有重要贡献。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。预计耗时约8-12分钟。

Q1:您所在企业的主要所属行业是？

制造业（含装备、消费品等）

能源与化工

信息通信技术（ICT）

交通运输与物流

建筑业与房地产

批发与零售业

金融服务业

其他（请说明）

Q2:您在企业中负责的职能领域与新技术应用的相关性是？

直接负责技术研发、引入或实施

负责生产、运营或供应链管理

负责战略规划或业务发展

负责财务、人力等支持职能

其他

Q3:截至2026年，贵司在中游业务环节（如生产、装配、测试、集成、运维等）已实际落地应用了哪些新技术？（可多选，但请评估实际应用深度）目前应用最深入的一项技术是？

工业物联网（IIoT）与传感器网络

人工智能/机器学习（AI/ML）

数字孪生（Digital Twin）

高级机器人/协作机器人

增材制造（3D打印）

5G/边缘计算

区块链技术

AR/VR（增强/虚拟现实）

尚未有成熟的新技术落地应用

Q4:请为您在上题中选择的“应用最深入的一项技术”的当前应用成熟度评分。（1分：试点/概念验证阶段；5分：已在核心流程规模化应用）

分数

标签

Q5:推动贵司在中游环节引入新技术的核心驱动力是什么？（最多选3项）

提升生产效率与产能

降低运营成本（能耗、人力、物料）

提高产品质量与一致性

满足客户定制化与柔性生产需求

应对市场竞争与保持技术领先

响应国家/行业政策与标准

改善员工工作环境与安全

实现数据驱动的决策优化

其他

Q6:在新技术落地过程中，遇到的主要挑战有哪些？（最多选3项）

初始投资成本高昂，投资回报率（ROI）不明确

现有设备/系统老旧，改造或集成难度大

缺乏具备相关技能的技术人才与团队

内部组织架构与文化阻力，变革管理困难

数据质量差、标准不一或存在信息孤岛

技术方案不成熟，供应商支持有限

网络安全与数据隐私风险

法律法规与行业标准不清晰

其他

Q7:贵司如何获取新技术应用所需的专业知识与技能？

主要依靠内部团队培养与研发

与高校、研究机构合作

依赖外部技术供应商/集成商

通过收购或投资初创公司

多种方式结合

尚未系统性地获取

Q8:在评估新技术落地项目的成功与否时，贵司最看重的关键绩效指标（KPI）是？

投资回报率（ROI）/成本节约

生产效率提升（如OEE）

产品质量合格率/缺陷率降低

项目按时按预算交付率

员工采纳度与满意度

数据采集与分析能力提升

其他

Q9:总体而言，您如何评价新技术应用为贵司中游业务带来的价值？（1分：价值甚微，投入大于产出；5分：价值显著，是核心竞争力来源）

分数

标签

Q10:您认为，到2026年，哪类技术将在中游环节产生最颠覆性的影响？

人工智能与自主决策系统

高度自动化与柔性化的机器人集群

全生命周期管理的数字孪生

无缝集成的工业物联网平台

可持续与绿色制造技术

其他

Q11:为加速未来新技术的落地，您认为企业最需要在哪些方面进行投入或准备？（最多选3项）

升级IT/OT基础设施（网络、算力、存储）

大规模开展员工数字技能培训与转型

调整组织架构，设立跨职能创新团队

建立更敏捷的技术试点与迭代流程

加强与生态伙伴（供应商、客户、同行）的协作

完善数据治理与安全体系

争取政府补贴或税收优惠

其他

Q12:贵司是否有明确的、关于中游环节新技术应用的未来三年（2026-2028）路线图？

有清晰且已获批准的路线图

有初步规划，但尚未正式批准

正在讨论中，尚未形成规划

暂无明确计划

Q13:请简要描述贵司在中游技术应用方面，未来一年最优先的一个具体项目或目标。

填空1

Q14:您认为，行业生态（如供应商、平台商、标准组织）在支持企业技术落地方面，目前做得如何？

非常完善，能提供全方位支持

比较完善，但在某些环节（如互操作性）有待加强

一般，企业仍需克服大量集成与适配问题

较差，生态碎片化，企业需要自己解决大部分问题

不清楚

Q15:对于希望在中游环节成功落地新技术的同行企业，您最重要的建议或经验教训是什么？

填空1

Q16:最后，请问您所在的职位层级是？

高层管理者（如CEO、CTO、副总裁等）

中层管理者（如部门总监、工厂经理等）

技术专家/项目经理

一线主管/工程师

其他

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