2026年企业新渠道拓展上游规划调研

2026年企业新渠道拓展上游规划调研

尊敬的参与者，您好！为科学制定2026年企业新渠道拓展战略，我们特此开展本次上游规划调研。您的宝贵意见将对我们的决策至关重要。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的企业属于以下哪个行业类别？

制造业

信息技术/软件/互联网

批发与零售业

金融业

专业服务（咨询、法律等）

其他

Q2:您在企业中负责或参与的业务板块与以下哪项最相关？

战略规划

市场/渠道管理

产品研发

供应链/采购

销售

其他

Q3:您认为，当前企业拓展新渠道（如线上平台、异业联盟、新兴市场等）的紧迫性如何？

非常紧迫，是当前核心战略

比较紧迫，需要尽快布局

一般，可以逐步推进

不紧迫，维持现有渠道即可

Q4:对于2026年的新渠道拓展，您认为应优先考虑哪些上游合作方类型？（可多选）

原材料/核心零部件供应商

技术/专利授权方

内容/知识产权提供商

物流/仓储服务商

数据/分析服务商

金融机构/投资方

行业协会/研究机构

其他

Q5:在评估潜在上游合作伙伴时，您认为最重要的考量因素是什么？

成本与价格优势

技术/产品质量与稳定性

供应/服务的可靠性与弹性

合作方的创新与研发能力

品牌声誉与合规性

长期战略契合度

Q6:请评估您所在企业目前与上游合作伙伴的信息共享与协同水平（1分表示非常差，5分表示非常好）。

分数

标签

Q7:为支持新渠道拓展，您认为企业在上游供应链方面最需要提升哪些能力？（可多选）

需求预测的精准度

供应商开发与管理

库存与物流的敏捷性

Q8:您认为，数字化工具（如供应链SaaS、协同平台）在2026年新渠道上游规划中将扮演何种角色？

核心驱动力，必须全面应用

重要支撑，需重点投入

辅助工具，选择性应用

作用有限，传统方式为主

Q9:请简要描述您所设想的，一个理想的、能支撑新渠道快速拓展的上游合作模式或场景。

填空1

Q10:在拓展新渠道时，您预计最大的上游风险可能来自哪里？

供应商集中度过高

关键技术/材料依赖进口

供应链中断风险（如地缘政治、自然灾害）

合规与政策风险

成本剧烈波动

合作伙伴的履约能力

Q11:请评估您所在企业目前应对上游供应链风险的能力（1分表示非常弱，5分表示非常强）。

分数

标签

Q12:为降低上游风险，您认为2026年应优先采取哪些策略？（可多选）

供应商多元化/本地化

建立安全库存/缓冲

投资或并购关键上游企业

加强合同与风险管理

利用金融工具对冲价格风险

推动供应链透明化与可追溯

Q13:您认为，可持续性（ESG）因素在未来选择上游合作伙伴时的重要性如何？

至关重要，是准入标准

比较重要，会重点考虑

一般，作为参考因素

不重要，主要看商业条款

Q14:基于0-10分，您有多大意愿向同行推荐您企业目前的上游合作与规划模式？

选项1

Q15:对于本次2026年新渠道拓展的上游规划，您还有哪些具体的建议或担忧？

填空1

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