2026年企业新制度制定上游规划调研

您好！为科学制定2026年企业新制度，我们特开展本次上游规划调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状与需求，为制度设计提供关键依据。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务单元属于？

研发/技术

市场/销售

产品/项目

运营/客服

人力资源

财务/法务

行政/后勤

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为公司现行核心制度（如人事、财务、项目管理制度）的整体有效性如何？(1分=完全无效，5分=非常有效)

分数

标签

Q4:在您看来，当前哪些制度最迫切需要优化或重新制定？（多选）

绩效考核与激励制度

内部审批与决策流程

跨部门协作与沟通机制

员工培训与发展体系

创新与项目管理制度

信息安全与数据管理制度

远程/混合办公管理制度

企业文化与行为规范

其他

Q5:您认为现行制度在“灵活性”方面表现如何？

非常僵化，难以适应变化

比较僵化，调整较慢

一般

比较灵活

非常灵活，能快速响应

Q6:您认为现行制度在“执行效率”方面表现如何？

流程冗长，效率低下

流程较多，效率一般

流程清晰，效率尚可

流程高效，执行顺畅

非常高效，能快速达成目标

Q7:您认为在制定新制度时，应优先考虑哪些外部因素？（多选）

国家法律法规与政策变化

行业技术发展趋势

市场竞争格局变化

宏观经济环境

社会文化与价值观变迁

客户/合作伙伴需求变化

其他

Q8:您认为在制定新制度时，应优先考虑哪些内部因素？（多选）

公司战略目标与业务方向

组织架构与团队规模变化

员工诉求与满意度

现有流程的痛点与瓶颈

企业文化建设需求

成本控制与效率提升

其他

Q9:从0到10分，您有多大意愿向同事推荐参与本次制度规划调研？(0分=完全不愿意，10分=非常愿意)

选项1

Q10:您认为新制度的制定过程，应如何体现“员工参与”？

完全由管理层决策

管理层决策，但会广泛征集意见

成立跨部门专项小组共同制定

通过全员提案、投票等方式深度参与

其他方式

Q11:您希望新制度在哪些方面能提供更强的数字化支持？（多选）

在线审批与流程追踪

制度文档的智能检索与学习

数据驱动的制度效果分析

移动端便捷访问与操作

与现有办公系统（如OA、ERP）深度集成

自动化提醒与合规检查

其他

Q12:您认为新制度发布后，最有效的宣导与培训方式是什么？

全员邮件/公告通知

线上直播/视频培训

部门/团队内部会议传达

制作图文/短视频手册自学

设立答疑专员或线上问答

结合案例进行实战演练

Q13:您认为新制度应设立多长的试行期较为合适？

无需试行，直接正式执行

1-3个月

3-6个月

6-12个月

视制度复杂程度而定

Q14:您认为应如何评估新制度的实施效果？

主要看是否完成发布

通过关键业务数据（如效率、成本）变化评估

通过员工满意度/反馈调研评估

定期组织管理层评审会议

建立持续的数据监控与反馈闭环

其他

Q15:对于2026年新制度的制定，您最关心或最期待解决的一个具体问题是什么？

填空1

Q16:请简要描述一个您在工作中遇到的、因现有制度不完善而导致的具体困难或挑战。

填空1

Q17:您对本次制度规划调研的总体评价是？

非常有价值

比较有价值

一般

价值不大

完全无价值

Q18:对于本次调研或未来的制度制定工作，您还有哪些其他意见或建议？

填空1

2026年企业新制度制定上游规划调研

介绍

本模板旨在为企业新制度制定提供全面的上游规划调研解决方案。帮助您评估现行制度有效性、识别优化痛点、收集员工真实诉求，适合企业管理层和战略规划部门科学制定2026年及未来的核心管理制度。

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