2026年企业新人才引进上游规划调研

Q1:您所属的部门/业务板块是？

Q2:您在人才招聘工作中的角色是？

Q3:基于业务发展规划，您认为2026年公司对新人才的需求紧迫程度如何？

Q4:您认为2026年公司应重点引进哪几类人才？（最多选3项）

Q5:您认为当前公司人才引进的主要瓶颈在“上游”哪个环节？

Q6:请对公司目前与重点高校/科研机构的合作深度进行评分。（1分=非常浅，5分=非常深）

Q7:为提前锁定2026年优质生源，您认为应加强哪些校园前置活动？（最多选3项）

Q8:针对社会招聘，您认为2026年应更侧重哪个渠道进行上游人才挖掘？

Q9:考虑到未来技术趋势，您有多大意愿推荐公司加大对“跨界人才”（如生物+计算、设计+工程）的引进力度？（0-10分，0=完全不推荐，10=极力推荐）

Q10:您认为2026年新人才的薪酬结构应如何设计以增强吸引力？

Q11:为提升人才引进的精准度，2026年您希望HR部门提供哪些更深入的“上游”分析支持？（最多选3项）

Q12:您认为“远程/混合办公”模式在2026年对人才引进策略的影响是？

Q13:请描述一个您部门/领域预计在2026年会出现，但目前市场供给可能不足的“新岗位”或“新技能”需求。

Q14:您对HR部门目前制定的未来人才规划前瞻性的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

Q15:您认为公司在2026年人才引进中，应在哪些方面强化雇主品牌形象？（最多选3项）

Q16:从成本与效率平衡角度看，您认为2026年公司人才引进的预算投入方向应侧重于？

Q17:对于2026年即将毕业的Z世代/α世代新生代员工，您认为公司在引进时最需要关注和调整的方面是什么？

Q18:您是否支持在2026年建立更正式的“人才储备池”或“人才社区”，与潜在候选人进行长期互动？

Q19:为应对未来不确定性，您认为2026年人才引进策略应具备哪些弹性？（最多选3项）

Q20:整体而言，您对公司制定并执行一套前瞻性、系统性的2026年人才引进上游规划的信心如何？

Q21:关于2026年新人才引进的上游规划，您还有哪些其他重要的建议或担忧？