2026年企业新战略落地执行情况调研

您好！为全面评估公司2026年新战略在各部门的执行进展与实际效果，特开展本次调研。您的宝贵意见将帮助我们精准识别问题、优化策略，确保战略目标顺利达成。本问卷匿名填写，请根据您的实际情况与真实感受作答。

Q1:您所在的部门是？

产品研发

市场营销

销售

客户服务

供应链/运营

人力资源

财务

信息技术

行政管理

其他

Q2:您是否已清晰了解公司2026年的核心战略目标与方向？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不了解

Q3:您主要通过哪些渠道了解新战略信息？（可多选）

公司全员大会/战略发布会

部门内部会议传达

内部邮件/公告

直属上级的传达与解读

内部知识库/文档

同事间非正式交流

其他

Q4:您认为新战略与您所在部门的日常工作关联度如何？

分数

标签

Q5:您所在部门是否已根据新战略制定了明确、可执行的落地计划？

已制定详细计划并开始执行

已制定初步计划

正在制定中

尚未制定

不清楚

Q6:在战略落地过程中，您认为目前遇到的主要挑战有哪些？（可多选）

资源（人力、预算）不足

跨部门协作不畅

目标不清晰或频繁变动

现有流程与战略不匹配

员工技能与战略要求有差距

缺乏有效的跟踪与反馈机制

公司文化或惯性阻力

其他

Q7:您对高层领导在推动战略落地方面的投入与支持力度评价如何？

分数

标签

Q8:您对直属上级在分解战略目标、指导团队执行方面的表现评价如何？

分数

标签

Q9:新战略落地以来，您的工作目标或关键绩效指标（KPI）是否发生了相应调整？

已完全调整，与新战略高度对齐

部分调整

尚未调整，但计划调整

尚未调整，且无调整计划

不确定

Q10:如果0分代表“毫无信心”，10分代表“完全有信心”，您对公司在2026年底达成新战略目标的信心有多大？

选项1

Q11:您认为公司目前提供的哪些支持对战略落地最有帮助？（可多选）

针对性的技能培训

清晰的沟通与信息同步

充足的预算与资源

高效的协作工具与平台

及时的激励与认可

灵活的政策与流程调整

强有力的高层支持

暂时感觉帮助不大

Q12:您认为目前跨部门协作的效率，是否能够支撑新战略的快速落地？

完全可以支撑

基本可以支撑

一般

比较吃力

完全无法支撑

Q13:请简要描述一个您亲身经历的、与新战略落地相关的成功案例或积极变化。

填空1

Q14:您认为当前战略执行的进度与预期相比如何？

远超预期

略快于预期

符合预期

略慢于预期

严重滞后

Q15:您希望公司在后续战略推进中，优先加强哪些方面？（可多选）

战略沟通的频次与深度

中层管理者的战略执行力培训

建立更敏捷的跨部门项目小组

优化资源配置机制

强化数据驱动的过程监控

完善与战略挂钩的激励机制

营造更包容试错的创新文化

其他

Q16:您个人对于执行新战略相关任务的工作热情与投入度如何？

分数

标签

Q17:根据您的观察，您所在团队的大部分同事对新战略的态度是？

非常认同并积极行动

基本认同但行动一般

态度中立，观望为主

有所疑虑或抵触

完全不关心

Q18:您认为在战略落地过程中，有哪些潜在的风险或问题需要管理层立即关注？

填空1

Q19:您是否愿意参与后续与战略落地相关的专项工作或改进小组？

非常愿意

视具体情况而定

不太愿意

完全不愿意

Q20:对于如何更好地推动2026年新战略落地，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年企业新战略落地执行情况调研

介绍

本模板旨在提供企业新战略执行进展的标准化评估方案。帮助您诊断执行障碍、评估资源匹配、优化协作流程，适合企业管理者、战略部门和人力资源部门进行精准的战略复盘与路径优化。

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