2026年企业新战略制定上游规划调研问卷
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本模板旨在为企业新战略制定提供科学的上游规划调研解决方案。帮助您收集内部洞察、评估竞争优势、识别关键挑战,适合企业管理层和战略部门制定未来发展方向。 标签
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您好!为科学制定公司2026年新战略,我们诚邀您参与本次上游规划调研。您的宝贵意见将作为战略方向的重要输入,请根据您的真实想法填写。本问卷匿名,所有数据仅用于分析。
Q1:您所在的部门/业务单元属于?
Q2:您认为当前宏观经济环境对2026年公司发展的主要影响是?
Q3:您认为未来2-3年,公司应重点关注的行业趋势或技术变革有哪些?(最多选3项)
Q4:您如何评价公司目前的整体竞争优势?
Q5:您认为公司目前面临的主要内部挑战是什么?(最多选3项)
Q6:请评估公司现有战略(2023-2025)的执行效果。(1分表示非常差,5分表示非常好)
Q7:对于2026年新战略,您认为公司的核心目标应更侧重于?
Q8:请描述您认为公司2026年最应抓住的一个市场机会或业务增长点。
Q9:为实现新战略,您认为公司需要在哪些关键能力上进行重点投入?(最多选3项)
Q10:您认为新战略的制定过程应如何确保广泛参与?
Q11:您有多大意愿向公司内部同事推荐积极参与本次战略规划调研?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
Q12:您认为新战略的落地,最大的潜在障碍可能来自?
Q13:对于新战略的沟通与宣贯,您有什么具体的建议?
Q14:您认为公司应如何衡量新战略的成功?(单选,选择最核心的一项)
Q15:您希望通过哪些渠道持续了解战略制定的进展与反馈?(可多选)
Q16:您对本次战略规划的整体信心程度如何?
Q17:对于2026年新战略的制定,您还有哪些其他的想法或担忧?
Q18:您认为新战略的规划周期(如3年)是否合适?
Q19:您认为在战略规划中,应优先考虑哪些利益相关方?(最多选3项)
Q20:请评估当前公司内部信息透明度对战略制定的支持程度。(1分=非常不支持,5分=非常支持)
Q21:如果请您用一句话概括对公司2026年的期望,会是什么?
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