2026年企业新规划实施全流程调研
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本模板旨在提供企业战略规划实施全流程的评估与优化方案。帮助您诊断执行痛点、评估资源匹配度、识别协同障碍,适合企业管理层和战略部门系统性提升规划落地效果与组织执行力。 标签
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尊敬的同事,您好!为全面评估公司2026年新战略规划的落地情况,识别实施过程中的关键节点、优势与挑战,特开展本次全流程调研。您的匿名反馈至关重要,将为我们优化执行策略、确保目标达成提供宝贵依据。问卷预计耗时约8-10分钟,感谢您的支持与参与!
Q1:您所在的部门或业务单元是?
Q2:您参与2026年新规划相关工作的角色是?
Q3:总体而言,您认为公司2026年新规划的清晰度和可理解性如何?
Q4:请对“新规划与您所在部门/岗位工作的关联度”进行评分(1-5分,1分代表完全不相关,5分代表高度相关)
Q5:新规划宣贯与传达阶段,您主要通过哪些渠道了解信息?(可多选)
Q6:您认为新规划的宣贯与传达效果如何?
Q7:在规划分解与目标设定阶段,您观察到或参与了以下哪些活动?(可多选)
Q8:您认为从公司规划到您个人工作目标的分解过程是否合理、顺畅?
Q9:请对“为支持新规划实施,公司提供的资源(如预算、工具、人员)充足性”进行评分(1-5分,1分代表严重不足,5分代表非常充足)
Q10:在规划执行过程中,您遇到的跨部门协作情况如何?
Q11:当前执行过程中,您认为面临的主要挑战有哪些?(可多选)
Q12:目前,关于新规划实施的进度与成果信息,您是否能及时、准确地获取?
Q13:当执行遇到偏差或问题时,相关的反馈与调整机制是否有效?
Q14:基于目前了解的情况,您有多大意愿向公司内外推荐我们2026年新规划的实施方式?(0-10分,0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)
Q15:您认为哪些因素对规划的成功实施最为关键?(请选择最重要的3项)
Q16:展望未来半年,您对所在部门/团队完成新规划相关目标的信心如何?
Q17:对于优化新规划的实施流程(如沟通、分解、执行、监控、调整等任一环节),您最重要的建议是什么?
Q18:请分享一个您在参与新规划相关工作中观察到的、值得推广的最佳实践或成功案例(简要描述)。
Q19:您是否愿意在后续就本次调研的发现或改进措施进行更深入的交流?
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