2026年企业新目标设定下游达成调研问卷

您好！为更好地评估2026年新目标的可行性并确保其在下游环节的有效达成，我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们优化目标设定与执行路径。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请根据您的真实情况与想法作答。

Q1:您所在的部门或业务单元是？

研发/技术部

市场/销售部

生产/运营部

供应链/物流部

财务/行政/人力等支持部门

其他

Q2:您是否已清晰了解公司/部门2026年的核心战略目标？

非常清晰

比较清晰

一般了解

不太清晰

完全不了解

Q3:您认为2026年新目标的挑战性如何？(1分表示非常容易，5分表示极具挑战)

分数

标签

Q4:您认为新目标的达成，主要依赖于哪些关键下游环节？

跨部门协作效率

资源（人力、预算）支持

流程与系统支持

市场/客户需求匹配度

技术/研发能力

供应链稳定性

其他

Q5:您认为目前部门间的协作机制，对支撑新目标达成的有效性如何？

非常有效

比较有效

一般

效率较低

存在严重壁垒

Q6:基于现有信息，您有多大意愿向您的团队或合作伙伴推荐并全力投入新目标的执行？（0-10分，0分为绝无可能，10分为极有可能）

选项1

Q7:为达成新目标，您认为当前最迫切需要提升或解决的下游能力/资源是？

专业技能培训

数据分析与决策工具

更清晰的执行指引

更快的决策审批流程

更充足的预算

更先进的技术/设备

更高效的沟通平台

其他

Q8:您认为新目标的分解与传递到您所在岗位的清晰度如何？

非常清晰，有明确的量化指标

比较清晰，知道大致方向

一般，只有模糊的概念

不清晰，不清楚与我的关联

完全没有接收到

Q9:您对现有绩效考核体系与2026年新目标的匹配度有何评价？(1分表示完全不匹配，5分表示高度匹配)

分数

标签

Q10:您预计在推动新目标落地时，可能遇到的主要阻力来自哪些方面？

既有工作惯性/思维定式

资源冲突或不足

目标优先级不明确

部门墙/沟通成本高

缺乏高层持续支持

外部市场环境变化

技术或能力短板

其他

Q11:您认为公司现有的信息反馈与进度跟踪机制，能否有效支持新目标的动态调整？

非常有效，能快速响应变化

比较有效

一般，有滞后性

效率较低，信息不通畅

基本没有有效机制

Q12:对于确保2026年新目标在下游有效分解与执行，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q13:您对管理层为支持新目标达成而可能提供的额外资源或授权，信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q14:您希望通过何种方式获得更多关于新目标的信息与支持？

定期战略宣导会

部门/团队内部研讨会

线上知识库/文档

一对一辅导/沟通

成功案例分享

其他

Q15:总体而言，您对2026年新目标最终能够成功达成的乐观程度是？(1分表示非常悲观，5分表示非常乐观)

分数

标签

Q16:如果为新目标的顺利推进设定一个最关键的保障因素，您认为是？

高层坚定的决心与支持

清晰一致的沟通与传达

充足的资源投入

敏捷高效的执行团队

灵活应变的调整机制

强大的技术或产品支撑

Q17:请简要描述您所理解的，在您的工作范围内，为支持2026年新目标，最先开始着手的一到两项具体行动是什么？

填空1

Q18:您是否愿意在后续参与关于目标达成的专题讨论或试点项目？

非常愿意

视情况而定

不太愿意

不愿意

2026年企业新目标设定下游达成调研问卷

介绍

本模板旨在为企业战略目标在下游环节的可行性评估与执行路径优化提供标准化调研工具。帮助您评估目标清晰度、识别关键依赖环节、诊断协作与资源瓶颈，适合企业管理层与战略规划部门开展科学的战略解码与落地支持分析。

标签

关于

2个月前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年企业新目标设定下游达成调研问卷

相关推荐