2026年企业新预算编制上游制定调研

尊敬的受访者,您好!本调研旨在深入了解企业内部在预算编制上游环节的现状、挑战与期望,为优化2026年新预算编制流程提供决策依据。您的宝贵意见至关重要,所有数据仅用于统计分析,我们将严格保密。感谢您的参与!

Q1:您所在的部门/职能领域是?

财务部
战略规划部
业务运营部(如销售、市场、生产)
研发/技术部
人力资源部
行政/采购部
其他

Q2:您在预算编制流程中扮演的主要角色是?

预算制定者/负责人
预算审核者/审批者
预算数据提供者/使用者
流程协调/支持者
观察/学习者

Q3:您如何评价当前预算编制流程的整体效率?(1分=非常低效,5分=非常高效)

分数
标签

Q4:在预算编制的上游(目标设定、资源初步分配)阶段,主要依据哪些信息?(可多选)

公司整体战略规划
历史年度预算与实际执行数据
市场趋势与行业分析报告
各部门/业务单元的初步业务计划
管理层的主观判断与经验
竞争对手情报
其他

Q5:公司战略目标向各部门预算目标分解的清晰度和可操作性如何?

非常清晰,可直接指导预算制定
比较清晰,但需要进一步解读
一般,存在模糊地带
不太清晰,主要靠部门自行理解
非常不清晰,战略与预算脱节

Q6:在预算编制前期,您认为哪些沟通环节存在不足?(可多选)

公司战略与部门间的目标沟通
财务部门与业务部门的需求沟通
跨部门间的资源协调沟通
管理层对预算假设和前提的传达
预算工具和模板的使用培训沟通
无明显不足
其他

Q7:您认为当前使用的预算编制工具(如Excel、专业软件等)对上游制定工作的支持度如何?(1分=完全不支持,5分=完全支持)

分数
标签

Q8:在设定预算目标时,是否引入了外部市场环境变化的动态分析?

是,有系统的分析和情景模拟
是,但分析较为简单和定性
偶尔参考,没有固定流程
很少,主要基于内部历史数据
完全没有

Q9:您认为当前预算编制上游阶段面临的主要挑战是什么?(可多选)

战略目标不明确或频繁变动
市场预测数据难以获取或不准确
部门间利益冲突,资源争夺激烈
历史数据质量不高,参考价值有限
编制时间紧迫,前期调研不充分
缺乏有效的跨部门协作机制
预算目标缺乏弹性,难以应对外部变化
其他

Q10:对于2026年预算,您期望公司在预算目标设定上更侧重于?

严格的成本控制和费用削减
支持高增长业务的资源投入
投资于长期能力建设(如研发、人才)
提升运营效率和流程优化
平衡短期盈利与长期发展

Q11:从0到10分,您有多大意愿推荐改进后的预算上游制定流程给其他同行企业?(0=完全不愿意,10=非常愿意)

选项1

Q12:您希望2026年预算编制在哪些上游环节得到技术或工具的支持?(可多选)

自动化数据收集与整合
市场数据与内部数据的联动分析
在线协作与版本控制
情景模拟与敏感性分析
可视化仪表盘展示预算假设与目标
移动端审批与查看
其他

Q13:您认为预算编制周期(从启动到最终审批)的时长是否合理?

太长,耗费大量管理精力
略长,有压缩空间
合理
略短,导致准备不充分
太短,严重影响预算质量

Q14:请描述一个您认为在预算上游制定中做得好的具体实践或案例(可以是本公司的,也可以是您了解的其他公司的)。

填空1

Q15:您认为预算目标是否应该与部门及个人的绩效考核强关联?

必须强关联,否则预算缺乏约束力
应该关联,但需设置合理的弹性区间
适度关联,考虑非财务指标
不应强关联,以免导致短期行为
不确定

Q16:为提升2026年预算编制的科学性与前瞻性,您认为公司最需要加强哪方面的投入?(可多选)

引进或升级专业的预算管理软件
加强财务与业务人员的预算培训
建立更完善的内外部数据收集体系
聘请外部咨询机构进行流程再造
设立专门的预算分析或管理岗位
强化管理层对预算工作的重视与参与
其他

Q17:您对财务部门在预算上游制定过程中提供的指导和支持满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
标签

Q18:对于不确定性的业务(如创新项目),您倾向于采用哪种预算编制方式?

采用传统的固定额度预算
采用滚动预算,定期调整
采用零基预算,每年重新论证
采用项目制预算,按里程碑拨款
设定预算范围,给予管理者一定自主权

Q19:关于优化2026年新预算编制的上游制定工作,您最重要的建议是什么?

填空1

Q20:您预计2026年预算编制流程的改进工作可能遇到的最大阻力来自?

部门本位主义与既有利益格局
管理层观念转变困难
缺乏足够的资金或技术投入
员工习惯改变带来的抵触
时间紧张,难以推行变革
无明显阻力

Q21:您希望通过本次预算调研,后续获得哪些方面的反馈或信息?(可多选)

本次调研的整体分析报告
针对我所提建议的采纳情况说明
预算流程改进的具体方案与时间表
优秀实践案例的分享
无需特别反馈
其他

Q22:总体而言,您对2026年新预算编制工作的成功实施有信心吗?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心

Q23:如果您还有其他任何关于预算编制上游制定的想法,请在此补充。

填空1
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介绍
本模板旨在提供企业预算编制上游环节的现状与挑战调研解决方案。帮助您评估流程效率、识别沟通痛点、收集改进建议,适合财务、战略及业务部门管理者优化预算管理体系,提升资源分配的科学性与前瞻性。
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