2026年企业新预算编制下游管控调研

您好!为优化2026年新预算编制流程,提升对下游业务单元/部门的管控效能,特开展本次调研。您的见解至关重要,所有信息将仅用于内部流程改善分析。感谢您的参与!

Q1:您所属的部门/业务单元类型是?

生产/制造
销售/市场
研发/技术
行政/人力/财务
供应链/采购
其他

Q2:您参与公司年度预算编制工作的频率是?

每年都参与
经常参与
偶尔参与
基本不参与

Q3:请评价当前预算编制流程中,总部/上级对下游(如您所在部门)的指导清晰度。

分数
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Q4:在2025年预算编制中,您认为下游部门面临的主要挑战有哪些?(可多选)

目标设定脱离业务实际
数据收集与填报系统复杂
沟通反馈周期过长
历史数据支持不足
预算模板与业务逻辑不匹配
跨部门协同困难
其他

Q5:您认为当前预算编制中的“刚性管控”(如费用上限、固定比例)与“弹性授权”的平衡如何?

刚性过强,限制业务灵活性
弹性过大,导致管控风险
基本平衡
不清楚

Q6:请评价现有预算系统/工具在支持下游部门编制、调整、分析预算方面的易用性。

分数
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Q7:为加强2026年预算的“下游管控”,您认为最应强化哪些环节?(可多选)

预算编制前的战略目标分解
预算编制中的实时在线协同与审批
预算执行中的动态监控与预警
预算调整的流程规范化与透明化
预算执行后的分析与复盘机制
相关人员的预算管理能力培训
其他

Q8:您认为在预算编制中,下游部门应拥有多大的自主调整权(如项目间费用调剂)?

完全由总部决定,无需自主权
在总额内有限自主调剂
在特定类别或项目上有较大自主权
应拥有基于业务变化的完全自主权

Q9:请描述一个您在过往预算编制或执行中,因管控流程问题(如审批慢、规则不清)导致业务受阻的具体事例(可选)。

填空1

Q10:基于您的经验,您有多大意愿向其他同事推荐公司现行的预算编制与下游管控体系?(0-10分,0为完全不推荐,10为极力推荐)

选项1

Q11:您希望通过2026年预算编制,在哪些方面获得总部更明确的支持?(可多选)

市场与行业基准数据
更灵活的成本分摊模型
更先进的预算分析工具
定期的预算编制培训
更快速的审批反馈机制
更透明的预算分配逻辑
其他

Q12:您认为“滚动预测”机制(如季度滚动)是否应更紧密地融入年度预算管控?

非常有必要,能提升预算的适应性
可以尝试,但需简化流程
必要性不大,增加工作负担
不了解此机制

Q13:请评价当前预算执行结果的考核(如与绩效挂钩)对下游部门的激励与约束作用。

分数
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Q14:对于2026年新预算编制,您对提升下游部门的参与感与责任感有何具体建议?

填空1

Q15:您认为在预算管控中,数字化/自动化工具能替代人工判断的程度是?

绝大部分可替代,实现自动化管控
关键环节仍需人工介入
目前仅能辅助基础数据处理
工具作用有限,主要靠人工

Q16:您认为哪些非财务指标(如客户满意度、项目进度)应纳入对下游部门的预算管控考量?(可多选)

项目关键里程碑达成率
客户/内部用户满意度
产品质量或服务交付合格率
员工培训与发展投入
流程优化或创新成果
暂不需要纳入
其他

Q17:总体而言,您对2026年预算编制流程优化与下游管控效果的信心如何?

非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心

Q18:请留下您对本次调研或预算工作的其他任何意见或期望。

填空1
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2026年企业新预算编制下游管控调研
介绍
本模板旨在优化企业预算编制与下游管控流程。帮助您评估管控效能、识别流程痛点、收集改进建议,适合企业财务及管理层使用。
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