2026年企业新系统上线准备情况调研

您好!为保障2026年新系统顺利上线,我们特此开展本次上游准备情况调研。您的宝贵意见将帮助我们识别潜在风险、优化准备工作。问卷采用匿名方式,所有信息仅用于内部改进。感谢您的参与和支持!

Q1:您所在的部门/团队与新系统上线的关联程度是?

核心业务部门,直接影响业务流程
支持/辅助部门,间接影响工作
项目管理部门,负责推进实施
其他关联部门

Q2:您目前对新系统(2026年上线)的整体了解程度如何?

非常了解,清楚其目标、功能及对业务的影响
比较了解,知道主要功能和大致影响
一般了解,听说过但细节不清楚
不太了解
完全不了解

Q3:您认为,为保障新系统顺利上线,当前最需要优先开展哪些上游准备工作?(请选择最重要的3项)

业务流程梳理与再造
数据清洗、迁移与接口对接方案制定
用户需求深度调研与功能确认
关键用户与最终用户的培训计划制定
上线切换与回滚方案(应急预案)制定
与现有系统的并行运行或过渡方案
组织架构与岗位职责的适应性调整
法律法规与合规性审查
基础设施(服务器、网络等)资源评估与准备
其他(请在后文说明)

Q4:请评估您所在部门对“业务流程梳理与再造”这项准备工作的当前完成度。(1分=尚未开始,5分=已基本完成)

分数
标签

Q5:请评估您所在部门对“数据清洗与迁移方案”这项准备工作的当前完成度。(1分=尚未开始,5分=已基本完成)

分数
标签

Q6:您认为,当前跨部门/团队在新系统上线准备工作中的沟通协作效率如何?

非常高效,信息畅通,协作紧密
比较高效,基本能满足需要
一般,存在一些沟通壁垒或延迟
效率较低,沟通不畅,影响进度
效率很低,缺乏有效协作机制

Q7:您认为,当前在跨部门协作中主要存在哪些障碍?(可多选)

职责边界不清晰,存在推诿
沟通渠道不固定或效率低
缺乏统一的协作平台或工具
各方目标或优先级不一致
资源(人力、时间)分配冲突
其他(请在后文说明)

Q8:您认为,现有的项目时间表(针对2026年上线)是否现实可行?

非常现实,时间充裕
比较现实,虽有挑战但可完成
一般,时间安排偏紧
不太现实,存在较高延期风险
非常不现实,几乎不可能按时完成

Q9:如果认为时间表存在风险,请简要说明您最担忧的环节或原因。

填空1

Q10:您认为,当前为系统上线所分配的资源(包括人力、预算、外部支持等)是否充足?

非常充足
比较充足,基本够用
一般,略有缺口
比较紧张,存在明显不足
非常紧张,资源严重短缺

Q11:在您看来,新系统上线后可能面临的最大挑战是什么?(请选择您认为最重要的2-3项)

用户抵触情绪与使用习惯改变
系统性能与稳定性问题
数据准确性与一致性问题
与旧系统或其他系统的集成问题
上线后支持与运维能力不足
业务流程调整带来的混乱
培训效果不佳导致用户不会用
其他(请在后文说明)

Q12:您对即将为关键用户和最终用户提供的培训计划,目前的信息了解程度和信心如何?

非常清楚且有信心,计划周密
比较清楚,有一定信心
了解一些,但细节和效果存疑
不太清楚,对效果担忧
完全不清楚

Q13:请评估您个人对成功迎接2026年新系统上线的信心程度。(1分=毫无信心,5分=充满信心)

分数
标签

Q14:请提出1-2条您认为对保障新系统成功上线最为关键、但当前可能被忽视的具体建议。

填空1

Q15:您是否愿意在后续准备阶段作为深度访谈或焦点小组的参与对象,提供更详细的反馈?

愿意,可联系我
暂不确定,需看具体安排
不愿意

Q16:(若愿意参与)请留下您的姓名或工号(仅用于后续联系,将严格保密):

填空1

Q17:对于本次调研或新系统上线准备工作,您还有任何其他意见或疑问吗?

填空1
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2026年企业新系统上线准备情况调研
介绍
本模板旨在评估企业新系统上线前的综合准备情况。帮助您识别潜在风险、优化准备工作、评估协作效率,适合项目管理部门和业务部门确保大型系统项目平稳、成功上线。
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