2026年企业新国家布局上游规划调研

Q1:贵公司目前所处的行业是？

Q2:贵公司计划在2026年进行新国家布局的主要驱动因素是？

Q3:在选择目标国家时，贵公司最关注的上游（供应端）因素有哪些？（请选择最重要的3-5项）

Q4:对于目标国家的供应链风险评估，贵公司目前处于哪个阶段？

Q5:在2026年的新布局中，贵公司更倾向于采用哪种上游合作模式？

Q6:您认为目标国家在“知识产权与核心技术保护”方面的法律环境，对贵公司布局决策的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）

Q7:贵公司预计为2026年的新国家上游布局投入多少资源（包括资金、人力、时间）？

Q8:为应对新国家的上游布局，贵公司计划在哪些方面加强内部能力建设？（可多选）

Q9:考虑到当前全球地缘政治与经济形势，贵公司对在2026年成功实施新国家上游布局的信心有多大？（0-10分，0为毫无信心，10为极有信心）

Q10:在获取目标国家上游资源信息时，贵公司主要依赖哪些渠道？

Q11:请描述贵公司在评估新国家上游合作伙伴时，最看重的三项非财务指标是什么？（例如：技术匹配度、ESG表现、管理团队稳定性等）

Q12:ESG（环境、社会、治理）因素在贵公司的新布局选址与供应商选择决策中扮演什么角色？

Q13:数字化转型工具（如供应链控制塔、供应商协同平台）在支持新国家上游布局中的作用如何？

Q14:您认为在2026年新国家上游布局中，可能面临的最大挑战是什么？（请选择最关键的2-3项）

Q15:如果布局初期遇到上游供应中断，贵公司的首要应对策略是？

Q16:贵公司对目标国家关于外资企业在当地采购（Local Sourcing）的政策要求了解程度如何？（1-5分，1为完全不了解，5为了解非常透彻）

Q17:关于2026年企业新国家上游布局，您还有哪些未在问卷中提及的关键考量或建议？

Q18:本次调研所涉及的内容，与贵公司当前的实际规划阶段匹配度如何？