2026年企业新国家市场布局全流程调研问卷

Q1:您所在企业的当前全球化发展阶段是？

Q2:在初步筛选2026年目标市场时，您认为最重要的宏观考量因素有哪些？（最多选3项）

Q3:对于目标市场的深入尽职调查，您认为哪个环节挑战最大？

Q4:在进入模式的选择上，您的企业更倾向于哪种策略？

Q5:您认为贵公司现有的组织架构，在支持快速的新市场决策与执行方面，效率如何？（1分表示效率很低，5分表示效率很高）

Q6:为支撑新市场布局，您认为需要在哪些核心能力上进行重点投入或建设？（最多选3项）

Q7:您预计从市场调研完成到业务正式启动，整个前期筹备周期的合理时长是？

Q8:请简述您认为在新市场从0到1阶段，确保首批产品或服务成功推出的最关键一步是什么？

Q9:关于本土化策略，您认为最应优先适配的是？

Q10:在新市场运营初期，您最关注哪些类型的风险？（最多选3项）

Q11:您认为衡量新市场布局在首年是否成功的最关键财务指标是？

Q12:您对利用大数据和人工智能等数字化工具来辅助市场选择、客户洞察等决策环节的信心有多大？（1分表示信心很低，5分表示信心很高）

Q13:在全球化团队建设中，您认为最有效的跨文化管理方式是？

Q14:请描述一个您所知（或设想）的成功新市场进入案例中，最让您印象深刻的一个创新点或差异化策略。

Q15:对于2026年的新市场布局，您认为最大的外部不确定性来源于？

Q16:为确保新市场布局的长期可持续性，您认为应从起步阶段就融入哪些ESG（环境、社会、治理）考量？（最多选3项）

Q17:回顾过往（或借鉴他人经验），您认为新市场拓展失败最常见的原因是？

Q18:如果有一项“新市场布局全流程数字化管理平台”，您最希望它解决您当前工作中的哪个具体痛点？

Q19:您认为，总部对于新市场团队的最佳授权与管控模式应该是？

Q20:基于现有认知，您向同行企业推荐在2026年进行系统性新国家市场布局的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

Q21:本次调研所涉及的内容，对您规划或反思贵公司的全球化战略有帮助吗？