2026年企业新跨境业务上游规划调研

感谢您参与本次调研。本问卷旨在了解贵公司在2026年新跨境业务上游规划方面的考虑与策略，您的宝贵意见将为我们提供重要参考。所有信息将严格保密，仅用于统计分析。

Q1:请问贵公司目前是否已有跨境业务？

是，已有成熟的跨境业务

是，但尚处于起步或探索阶段

否，但计划在未来开展

否，且暂无相关计划

Q2:在规划2026年新跨境业务时，您最关注的上游环节包括哪些？（可多选）

海外供应商/货源开发与筛选

国际物流与供应链管理

跨境支付与结算

目的地国法规与合规（如税务、海关）

产品质量与标准认证

采购成本与汇率风险管理

供应商关系与长期合作协议

原材料/商品的可持续性与ESG考量

Q3:对于2026年的新业务，贵公司计划采用的主要上游合作模式是？

直接采购（自建海外采购团队）

通过代理商/贸易公司采购

与海外制造商建立合资公司

采用平台型供应链服务

其他

Q4:您认为在2026年，影响上游供应链稳定性的最大外部风险是什么？

地缘政治与贸易摩擦

国际物流波动与运力紧张

汇率大幅波动

海外法律法规突变

全球性公共卫生事件

气候变化与自然灾害

Q5:请评估贵公司目前对目标市场（国家/地区）上游供应链信息的掌握程度。（1分=非常不了解，5分=非常了解）

分数

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Q6:在2026年的规划中，贵公司预计用于上游供应链数字化建设的投入意愿如何？

愿意大幅投入，建立专属系统

愿意适度投入，采用成熟SaaS服务

暂时观望，以现有方式为主

暂无相关预算

Q7:您希望通过数字化工具在上游环节实现哪些功能？（可多选）

供应商信息库与绩效看板

实时订单与物流追踪

自动化报关与单证处理

采购成本分析与预测

合规风险智能预警

供应链碳足迹测算

Q8:针对2026年的新业务，贵公司更倾向于在哪个区域布局上游供应链？

东南亚

欧洲

北美

日韩

澳新

一带一路沿线国家

其他

Q9:请简要描述在选择该区域时，最主要的三个考量因素。

填空1

Q10:对于上游供应商的选择，贵公司最看重以下哪个标准？

价格成本优势

产品质量与稳定性

交货准时率与柔性

合规与社会责任表现

技术创新与研发能力

长期合作的意愿与潜力

Q11:以0-10分评估，您向同行推荐当前主要上游合作伙伴的可能性有多大？（0分=绝对不会推荐，10分=极有可能推荐）

选项1

Q12:预计2026年新业务的上游采购金额，占公司总采购预算的比例约为？

10%以下

10%-30%

31%-50%

51%-70%

70%以上

Q13:为应对上游不确定性，贵公司可能采取哪些风险缓释措施？（可多选）

开发备用供应商或替代货源

增加关键物料的安全库存

采用远期外汇合约等金融工具

购买供应链中断保险

与物流商签订长期保障协议

暂未制定具体措施

Q14:在2026年的上游规划中，ESG（环境、社会、治理）因素的重要性如何？

核心决策因素，有明确标准和要求

重要参考因素，会逐步纳入考核

目前仅作一般性了解

暂未考虑

Q15:请评估贵公司内部团队（如采购、物流、法务）为支持2026年新跨境业务所做的准备充分程度。（1分=非常不充分，5分=非常充分）

分数

标签

Q16:您认为在实施2026年新跨境业务上游规划时，可能遇到的最大内部挑战是什么？（例如：人才、资金、跨部门协作等）

填空1

Q17:贵公司是否计划与第三方专业服务机构（如咨询公司、供应链平台、律所）合作，以支持上游规划？

是，已有明确合作计划

是，正在评估和接触中

暂未决定，视情况而定

否，计划完全自主完成

Q18:您希望从哪些渠道获取关于跨境上游供应链的最新信息与洞察？（可多选）

行业研究报告与白皮书

专业展会与行业峰会

政府商务部门与贸促机构

同行交流与商会活动

第三方咨询与服务机构

金融与物流服务提供商

Q19:总体而言，您对贵公司2026年新跨境业务上游规划的可行性信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

非常没有信心

Q20:对于本次调研涉及的“新跨境业务上游规划”主题，您还有哪些其他意见或建议？

填空1

2026年企业新跨境业务上游规划调研

介绍

本模板旨在提供企业新跨境业务上游规划的专项调研解决方案。帮助您评估供应链策略、识别潜在风险、规划数字化投入，适合计划拓展海外市场的企业制定发展蓝图。

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