2026年企业新短视频业务上游规划调研问卷

您好！我们正在进行一项关于企业2026年新短视频业务上游规划的调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地规划内容策略、创作者合作及供应链支持。本问卷匿名进行，预计耗时约5分钟，感谢您的参与！

Q1:您目前所在公司的业务类型是？

消费品/零售

互联网/科技

文化/娱乐/传媒

金融/专业服务

制造/工业

教育/培训

其他

Q2:您是否了解或参与过公司短视频业务的规划与执行？

是，深度参与

是，部分了解

否，但感兴趣

否，不相关

Q3:对于2026年新短视频业务，您认为上游规划（内容源头、创作者、供应链等）应重点关注哪些方面？

优质内容创作者/达人的挖掘与签约

稳定、可持续的原创内容IP孵化

与MCN机构/内容工作室的战略合作

上游拍摄设备、技术及软件支持

内容素材库（如视频、音乐、模板）的建设

数据驱动的选题与热点预测

合规性审查与版权管理机制

其他

Q4:您认为，未来短视频内容的核心竞争力将更多来源于？

独特的创意与叙事

专业精良的制作水准

强大的数据分析与算法推荐

紧密的粉丝社群运营

跨界IP联动与整合营销

Q5:您认为，与外部创作者/达人建立长期、深度的合作关系，对于新业务成功的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）

分数

标签

Q6:在创作者合作模式上，您更倾向于或看好哪些方式？

一次性项目制合作（如单次广告）

年度框架协议下的多次合作

成立合资内容工作室

股权绑定或深度利益共享

平台官方创作者激励计划

内部孵化自有达人/主播

Q7:对于上游内容供应链（如拍摄、后期、动效等），您认为公司应如何布局？

完全外包给专业团队

核心环节自建团队，非核心外包

投资或收购专业供应链公司

建立开放平台，吸引第三方服务商入驻

暂未考虑此问题

Q8:从0到10分，您认为当前市场上，能为企业提供高质量、定制化短视频内容创作服务的供应商充足度如何？（0为极度匮乏，10为非常充足）

选项1

Q9:在技术工具支持方面，您认为上游规划需要优先引入或加强哪些能力？

AI辅助脚本生成与创意构思

AI视频生成/剪辑工具

数据监测与竞品分析平台

云端协同创作与项目管理工具

数字资产管理与版权追踪系统

虚拟人/数字形象制作技术

Q10:您预计，公司为2026年短视频业务的上游规划（内容、创作者、供应链等）投入的预算规模会是？

保守型（低于行业平均水平）

跟随型（与行业平均水平相当）

进取型（高于行业平均水平）

战略投入型（不计成本，抢占先机）

尚不明确

Q11:您认为，建立一套完善的内部内容审核与合规流程，对于上游内容安全的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）

分数

标签

Q12:您认为，在规划阶段，最大的挑战或不确定性可能来自哪些方面？

难以预测未来内容趋势与用户偏好

优质创作者资源稀缺且成本高昂

技术迭代过快，投资风险大

内部跨部门协作与资源整合困难

政策与监管环境的变化

投资回报率（ROI）难以精准预估

Q13:您更倾向于通过哪种主要指标来衡量上游规划的初期成效？

内容产量与发布频率

内容互动数据（如播放、点赞、评论）

创作者合作数量与质量

内容生产成本与效率

对下游业务（如销售、品牌）的间接贡献

Q14:请简要描述您对“理想的短视频上游内容生态”的构想或期待。

填空1

Q15:您认为，AI技术将在多大程度上重塑短视频内容的生产上游？

革命性重塑，成为核心生产力量

重要辅助，大幅提升效率与创意

有限应用，解决特定环节问题

影响甚微，内容核心仍依赖人力

Q16:为保障上游规划的顺利实施，您认为公司内部最需要提升哪些能力？

内容战略与规划能力

创作者关系管理与运营能力

数据洞察与分析能力

项目管理与协同能力

法务与版权风险管理能力

新技术学习与应用能力

Q17:总体来看，您对公司开展2026年新短视频业务的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q18:对于本次调研未涵盖但您认为重要的上游规划议题，请在此补充。

填空1

2026年企业新短视频业务上游规划调研问卷

介绍

本模板旨在为企业规划2026年新短视频业务的上游内容生态提供调研支持。帮助您评估内容战略方向、探索创作者合作模式、分析技术工具需求，适合市场、战略及内容部门制定前瞻性的短视频业务发展计划。

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