2026年企业新租赁业务全流程调研

2026年企业新租赁业务全流程调研

您好！为深入了解企业在新租赁业务全流程中的实践与挑战，优化未来服务，我们诚邀您参与本次调研。您的反馈至关重要，所有信息将仅用于统计分析，并严格保密。感谢您的支持！

Q1:贵公司所属的行业是？

制造业

零售业

科技/互联网

专业服务业（如律所、咨询）

金融业

其他

Q2:贵公司目前是否有开展或计划开展租赁业务？

已开展成熟的租赁业务

已开展，但处于初期阶段

正在计划中，预计未来1-2年内启动

暂无计划

Q3:贵公司目前或计划开展的租赁业务主要涉及哪些资产类型？（可多选）

生产设备/机械

办公设备（如电脑、打印机）

交通工具（车辆、飞机、船舶）

不动产（厂房、仓库、商铺）

IT设备与软件（服务器、SaaS服务）

其他

Q4:贵公司开展租赁业务的主要驱动力是什么？

优化资产结构，降低资产负债率

缓解现金流压力，降低初始投入成本

获取最新技术设备，保持竞争力

满足业务灵活性需求（如季节性、项目性需求）

响应客户需求，拓展服务模式

其他

Q5:请评估贵公司在租赁业务“需求识别与立项”阶段的成熟度。（1分=非常不成熟，5分=非常成熟）

分数

标签

Q6:在租赁物“选型与供应商评估”阶段，贵公司主要关注哪些因素？（可多选）

设备/资产的技术性能与先进性

供应商的品牌信誉与售后服务

租赁总成本（租金、维护、残值处理等）

租赁合同的灵活性与条款（如提前退租、升级选项）

与现有业务系统的兼容性

供应商的财务稳定性

其他

Q7:在租赁合同谈判与签署环节，贵公司面临的最大挑战通常是？

租赁会计准则（如IFRS 16/ASC 842）的复杂应用

风险条款的界定与谈判（如保险、维修责任）

租赁期限与业务周期的不匹配

内部法务、财务、业务部门协同困难

缺乏标准化的合同模板

其他

Q8:贵公司如何管理租赁合同的执行与付款？

完全手工处理（Excel/纸质）

使用ERP或财务软件中的基础模块

使用专门的租赁管理软件

外包给第三方服务机构

其他

Q9:请评估贵公司对租赁资产“使用过程管理与维护”的监控能力。（1分=非常薄弱，5分=非常强大）

分数

标签

Q10:在租赁业务中，贵公司最关注哪些风险？（可多选）

信用风险（承租人违约）

资产风险（租赁物损坏、贬值、技术过时）

合规与法律风险（合同纠纷、会计准则遵循）

操作风险（内部流程失误、系统故障）

市场风险（利率、汇率波动）

声誉风险

其他

Q11:租赁期满后，贵公司对租赁物的主要处置方式是？

退还给出租方

行使购买选择权，转为自有资产

续租

根据合同约定由出租方处理

视资产状况和市场情况而定

尚未有明确流程

Q12:从0到10分，您有多大可能向同行推荐贵公司目前采用的租赁业务管理模式？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q13:展望至2026年，您认为影响企业租赁业务发展的最关键外部因素是什么？

宏观经济与利率环境

租赁相关会计准则的演进与执行

数字技术与物联网（IoT）的应用

ESG（环境、社会、治理）要求的提升

供应链的稳定性与全球化格局

市场竞争与创新租赁产品的涌现

Q14:为提升2026年租赁业务的竞争力，贵公司计划在哪些方面进行投入或改进？（可多选）

引入或升级数字化租赁管理平台

加强租赁业务专业团队建设

优化租赁产品设计与定价模型

深化与供应商/出租方的战略合作

强化数据分析和资产绩效管理

完善风险管理与内部控制体系

暂无明确改进计划

Q15:对于构建面向2026年的高效、智能的新租赁业务全流程，您最迫切的建议或期望是什么？

填空1

相关推荐