2026年能源行业数字化管理全产业链调研问卷

尊敬的行业专家，您好！为洞察2026年能源行业数字化管理在全产业链的发展趋势、挑战与机遇，我们诚挚邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将有助于我们更准确地把握行业脉搏。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持！

Q1:您所在的企业属于能源产业链的哪个主要环节？

上游勘探与生产

中游运输与储存

下游炼制、化工与销售

电力生产与输配

新能源（如光伏、风电）

综合性能源集团

数字化技术/解决方案提供商

行业协会/研究机构

Q2:贵公司当前数字化管理的整体成熟度如何？

起步阶段：局部试点，尚未形成体系

发展阶段：多个业务线应用，但系统间整合不足

成熟阶段：核心业务全面数字化，数据初步贯通

领先阶段：全产业链数据驱动，智能化决策

Q3:在您看来，到2026年，驱动能源行业全产业链数字化的核心动力有哪些？（请选择最重要的3项）

国家“双碳”目标与政策引导

能源安全与供应链韧性需求

降本增效与运营优化压力

可再生能源大规模并网与消纳

电力市场化改革与交易需求

客户对个性化、绿色能源服务的期待

人工智能、物联网等新技术成熟

跨界竞争与商业模式创新

Q4:您认为，到2026年，数字化在提升产业链哪一环节的协同效率上潜力最大？

上游资源勘探与开发效率

中游管网/电网的智能调度与安全

下游需求预测与精准营销

全链条的碳足迹追踪与管理

供应链的透明化与风险预警

Q5:贵公司目前或计划在哪些领域重点投入数字化技术？（可多选）

智能勘探与生产优化

管道/电网的智能巡检与运维

储能系统的智能管理

炼化过程的工艺优化与安全

分布式能源与微网管理

碳资产管理与交易

客户用能数据分析与服务

供应链金融与区块链应用

Q6:您如何看待人工智能（AI）在2026年能源产业链管理中的应用前景？

革命性影响，将成为决策核心

重要辅助工具，广泛应用于预测与优化

部分场景应用，但面临数据和信任挑战

短期内难以产生实质性大规模价值

Q7:在推进全产业链数字化过程中，您认为面临的主要挑战是什么？（可多选）

数据孤岛严重，跨系统、跨企业数据难以互通

现有基础设施老旧，改造成本高、周期长

缺乏既懂能源业务又懂数字技术的复合型人才

网络安全与数据隐私保护风险

行业标准与数据规范不统一

投资回报率（ROI）不明确，管理层支持有限

传统组织架构与文化阻碍变革

Q8:您认为，到2026年，能源数据作为一种新型生产要素，其市场化流通（如交易、共享）的程度会如何？

初步探索，仅在有限场景或联盟内小范围试行

局部实现，在电网、碳交易等特定领域形成市场

较为普遍，形成多个数据交易平台和流通机制

面临重重障碍，难以实现大规模市场化流通

Q9:在实现“源网荷储”一体化协同方面，数字化管理的关键突破口是？

构建统一的数字孪生平台

建立实时、透明的电力市场交易机制

部署先进的负荷预测与需求响应技术

强化分布式能源的即插即用与智能控制

打通各环节的碳流与能流数据

Q10:为应对数字化挑战，贵公司更倾向于采取哪种合作模式？（可多选）

自主研发，培养内部团队

与领先的ICT/互联网公司战略合作

与专业的能源数字化服务商合作

参与或发起行业联盟，共建生态

投资或并购初创科技公司

Q11:请评估当前行业在数据安全和隐私保护方面的准备情况，以应对未来更复杂的数字化环境。（1分为非常不足，5分为非常充分）

分数

标签

Q12:展望2026年，您认为数字化将如何重塑能源企业的商业模式？

从能源产品提供商向综合能源服务商转型

催生基于数据的金融、保险等衍生服务

平台化运营，连接产业链更多参与者

与交通、建筑、城市管理深度融合

商业模式本质变化不大，仍是效率提升工具

Q13:请简要描述您心目中，2026年一个理想的、高度数字化的能源产业链协同场景。（例如：从油田生产到电动车充电的全流程自动优化）

填空1

Q14:基于您的判断，您有多大可能向同行推荐积极拥抱全产业链数字化变革？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q15:您所在的部门或岗位是？

战略规划/企业发展

信息技术/数字化部门

生产运营/工程技术

市场营销/客户服务

财务与投资

安全与合规

研究与发展

其他

Q16:您在企业中的职位级别是？

基层员工/工程师

中层管理者/项目经理

高级管理者/部门负责人

企业决策层/高管

其他

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