2026年造纸行业成本管控全产业链调研问卷

尊敬的行业同仁，您好！为深入了解2026年造纸行业成本管控现状与挑战，探索全产业链协同降本增效路径，我们特开展本次调研。本问卷匿名进行，所有数据仅用于行业趋势分析，感谢您的宝贵时间与专业见解！

Q1:您所在的企业属于产业链的哪个环节？

上游（木浆/废纸/化学品供应商）

中游（造纸生产企业）

下游（纸品加工/印刷/包装企业）

全产业链集团

其他（请注明）

Q2:您认为2026年，对贵企业成本影响最大的外部因素是？

原材料（木浆、废纸等）价格波动

能源（电、煤、天然气）成本

环保政策与碳排放成本

物流与运输成本

人工成本

其他

Q3:请评估当前贵企业成本管控体系的成熟度（1分表示非常初级，5分表示非常成熟）

分数

标签

Q4:贵企业目前主要采取了哪些成本管控措施？（可多选）

优化采购策略与供应商管理

生产工艺与设备节能改造

推行精益生产与减少浪费

应用数字化/智能化管理系统

调整产品结构，转向高附加值产品

产业链上下游协同降本

尚未系统开展

Q5:在原材料成本管控方面，您认为最有效的策略是？

建立多元化、稳定的采购渠道

利用期货等金融工具对冲价格风险

加大国内废纸或替代纤维的回收利用

与上游供应商建立长期战略合作

通过技术进步降低单位产品消耗

Q6:您有多大意愿向同行推荐通过“产业链协同”来管控成本？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）

选项1

Q7:在能源与“双碳”目标下，贵企业关注或已投入的降本方向是？（可多选）

生物质能源替代

余热回收与利用

节能电机与变频技术

光伏等可再生能源应用

碳交易与碳资产管理

尚未规划

Q8:您认为数字化技术（如物联网、大数据、AI）对成本管控的实际帮助主要体现在？

生产过程的实时监控与优化

供应链的透明化与高效协同

精准的能耗与物料管理

质量管控与减少次品

目前感觉作用有限

Q9:请简要描述贵企业在成本管控中遇到的一个最棘手的挑战。

填空1

Q10:您认为当前造纸行业上下游之间的信息共享与协同程度如何？（1分表示非常闭塞，5分表示高度协同）

分数

标签

Q11:展望2026年，您认为行业成本管控的新机遇可能来自？（可多选）

新型环保材料与工艺

循环经济与资源综合利用

智能制造与工业互联网

绿色金融与政策支持

跨行业技术融合（如生物技术）

市场需求向高端、绿色包装转型

Q12:为应对成本压力，贵企业未来一年最优先考虑的投资方向是？

生产设备的自动化升级

环保治理设施

数字化/信息化系统

研发新产品/新工艺

市场与品牌建设

暂无明显投资计划

Q13:您认为有效的成本管控，其成果更应体现在？

财务报表上的直接利润提升

产品市场竞争力的增强

企业运营效率与抗风险能力的提高

环境与社会责任的更好履行

以上全部

Q14:对于促进全产业链共同降本增效，您有何具体建议或期待？

填空1

Q15:您预计到2026年，贵企业的整体成本压力相较于2024年将？

显著增大

略有增大

基本持平

略有减小

显著减小

难以预测

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