2026年职场人群绩效目标制定与任务分解调研

Q1:您目前所在的行业是？

Q2:您目前的工作岗位性质是？

Q3:您所在的企业规模是？

Q4:您所在公司/团队设定绩效目标的周期通常是？

Q5:在多大程度上，您认为当前公司的绩效目标与公司整体战略是清晰对齐的？（1-非常不清晰，5-非常清晰）

Q6:您的绩效目标主要由谁制定？

Q7:您认为一个“好”的绩效目标应具备哪些特征？（可多选）

Q8:从0到10分，您有多大意愿向同事推荐您目前使用的绩效目标制定与追踪方法？（0-完全不愿意，10-非常愿意）

Q9:在将大目标分解为具体可执行任务时，您通常使用哪种方法或工具？

Q10:您对现有任务分解工具的易用性和有效性满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）

Q11:在任务分解和执行过程中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）

Q12:您通常如何追踪任务进度和目标的完成情况？

Q13:在绩效周期中，您通常能从上级或公司获得几次关于目标进度的正式反馈？

Q14:您认为获得的反馈对您调整行动、达成目标的帮助有多大？（1-完全没有帮助，5-非常有帮助）

Q15:当实际情况变化导致原定目标难以达成时，您所在团队通常如何处理？

Q16:您希望公司在绩效目标制定与任务管理方面提供哪些支持？（可多选）

Q17:展望2026年，您认为在绩效目标管理领域，以下哪种趋势将变得更重要？

Q18:关于绩效目标的制定、分解或追踪，您是否有任何具体的成功经验、失败教训或创新想法愿意分享？

Q19:总体而言，您对当前参与绩效目标制定与管理的自主权和参与感满意吗？

Q20:如果有一个“理想”的绩效管理系统，您最希望它帮助您解决的一个核心问题是什么？

Q21:您是否愿意在调研结束后，接收一份本次调研的精华摘要报告？

Q22:（若上题选“是”）请留下您的邮箱地址（仅用于发送报告，我们将严格保密）：