2026年企业团队建设活动规划与实施流程调研

尊敬的同事，您好！为更好地规划2026年团队建设活动，我们诚挚邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们设计出更符合团队需求、更有效提升凝聚力的活动方案。本次调研预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您认为2026年团队建设活动的核心目标应是什么？

增强团队凝聚力与信任

提升跨部门沟通与协作

激发创新思维与解决问题能力

缓解工作压力，促进员工身心健康

强化企业文化认同与价值观

Q2:您更倾向于参与以下哪种类型的团队建设活动？（可多选）

户外拓展/运动类（如徒步、定向越野、球类比赛）

室内创意/协作类（如剧本杀、密室逃脱、工作坊）

技能培训与知识分享类

公益/志愿服务类

休闲娱乐类（如聚餐、旅游、观影）

线上虚拟互动类

Q3:您认为每次团队建设活动的理想时长是？

半天以内

1天

2天1晚

3天及以上

Q4:您认为团队建设活动最合适的举办频率是？

每季度1次

每半年1次

每年1次

根据项目节点灵活安排

Q5:在活动规划阶段，您希望以何种方式参与意见征集？（可多选）

匿名在线问卷调研

部门代表座谈会

线上投票选择活动主题

开放式建议箱/邮箱

不参与，由组织方全权决定

Q6:您认为团队建设活动的预算应优先投入在哪个方面？

活动内容与项目设计的专业性

交通、餐饮、住宿等后勤保障

场地与设施的质量

专业教练或培训师的聘请

纪念品或奖品

Q7:对于活动地点，您的偏好是？

公司内部或附近

本市范围内的特色场地

近郊或周边城市

国内其他特色城市/景区

无特别偏好，视活动内容而定

Q8:您认为一次成功的团队建设活动，最重要的实施环节有哪些？（可多选）

清晰的活动目标与规则说明

专业、安全的流程执行与保障

鼓励全员参与的环节设计

有效的引导、总结与反思环节

轻松愉快的氛围营造

活动后的效果跟踪与反馈收集

Q9:您是否愿意在团队建设活动中担任组织者、小组长或志愿者角色？

非常愿意，乐于承担组织工作

比较愿意，可以尝试协助

一般，更倾向于作为参与者

不太愿意

Q10:您认为活动后的复盘与效果评估是否必要？

非常必要，应形成正式报告并分享

有必要，可进行简单总结与反馈收集

可有可无

不必要

Q11:请对过去一年公司/部门组织的团队建设活动整体满意度进行评分。（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q12:您认为过往团队建设活动存在哪些可以改进的地方？（可多选）

活动形式单一，缺乏新意

与工作关联度低，收获感不强

组织流程混乱，体验不佳

占用过多个人休息时间

预算使用不透明或效果不佳

缺乏后续的跟进与转化

Q13:请分享一个您曾参与过的最难忘或最有收获的团队建设活动案例，并简述原因。

填空1

Q14:对于2026年的活动，您是否支持引入外部专业团队进行策划与执行？

非常支持，专业团队更高效、有创意

支持，但需严格审核合作方资质与方案

中立，视具体方案和预算而定

不支持，内部组织更能贴合公司实际

Q15:对于2026年团队建设活动的主题、形式或具体内容，您是否有其他具体的建议或想法？

填空1

Q16:您的岗位性质属于？

管理岗

技术/研发岗

市场/销售岗

职能支持岗（如人力、财务、行政）

其他

Q17:您在本公司的工作年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

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