2026年企业内部讲师培养与课程开发体系调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司2026年的内部讲师培养与课程开发体系，更好地赋能员工与业务发展，我们诚挚邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将是我们制定未来计划的重要依据。本次调研预计耗时5-8分钟，所有信息将严格保密，仅用于统计分析。

Q1:您目前在公司担任的角色是？

一线员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

人力资源/培训部门员工

其他

Q2:您是否曾担任过公司内部讲师（包括分享、授课、带教等形式）？

是，目前是认证讲师

是，但非认证/偶尔分享

否，但有兴趣

否，暂无兴趣

Q3:您如何评价公司当前内部讲师队伍的整体专业水平？（1分表示非常不专业，5分表示非常专业）

分数

标签

Q4:您如何评价公司当前内部课程（含线上/线下）的实用性与质量？（1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q5:您认为当前内部讲师培养体系最需要加强的环节是？（可多选）

讲师选拔标准与流程

授课技巧专项培训

课程开发方法与工具培训

讲师激励与认可机制

讲师持续学习与发展资源

讲师社群运营与交流

其他

Q6:您认为当前内部课程开发体系最需要优化的方面是？（可多选）

课程需求分析与规划

课程内容设计与结构化

教学案例与素材开发

线上课程（微课/视频）制作支持

课程效果评估与迭代机制

课程知识管理与共享

其他

Q7:对于未来（2026年）的内部讲师，您认为最应优先培养哪方面的能力？

前沿业务知识转化

互动式授课与引导技巧

线上课程设计与呈现

案例开发与教学应用

课程效果评估与优化

Q8:您更倾向于通过哪种方式学习成为内部讲师？

系统化的线下工作坊

线上系列微课与练习

导师制的一对一辅导

项目实践（边开发边学）

混合式学习（线上+线下）

Q9:哪些激励措施最能吸引或留住优秀内部讲师？（可多选）

课时费或专项奖金

晋升或评优加分

外部培训/会议参与机会

专属荣誉称号与公开表彰

个人品牌宣传与曝光

学习资源与书籍支持

其他非物质认可

Q10:您认为2026年课程开发应更侧重于哪个方向？

标准化、体系化的岗位必修课

敏捷、轻量化的业务痛点解决课

前沿趋势与创新思维拓展课

企业文化与价值观传承课

软技能与通用能力提升课

Q11:从0到10分，您有多大意愿向身边优秀的同事推荐加入公司内部讲师队伍？

选项1

Q12:您认为有效的讲师认证周期（从选拔到认证）应该是多长？

1个月以内

1-3个月

3-6个月

6-12个月

视课程开发难度而定

Q13:您希望公司为内部讲师提供哪些持续支持？（可多选）

定期讲师沙龙/工作坊

最新教学工具与平台使用培训

课程内容更新的专家支持

授课数据与反馈报告

跨部门交流与授课机会

心理健康与压力疏导支持

Q14:您认为线上课程（如微课、直播课）在未来内部培训中的理想占比是？

30%以下

30%-50%

50%-70%

70%以上

应根据课程内容灵活决定

Q15:请分享一个您参与过或观察到的、印象最深刻（无论好坏）的内部培训课程或讲师案例，并简述原因。

填空1

Q16:您是否愿意在2026年尝试成为内部讲师或开发一门课程？

非常愿意，已有所准备

愿意，但需要公司提供更多支持

不确定，视具体情况而定

暂时不愿意

Q17:对于构建2026年更具活力的内部讲师与课程生态，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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