2026年企业高层管理者战略规划与决策调研

Q1:您所在企业的行业领域是？

Q2:您在企业管理层中的职位层级是？

Q3:您认为，当前（至2025年底）影响企业战略制定的最主要外部环境因素是？

Q4:在制定2026年及之后的战略时，您的企业最关注哪些核心目标？（最多选3项）

Q5:请评估您所在企业当前战略规划流程的成熟度与有效性。（1分：非常初级/无效，5分：高度成熟/非常有效）

Q6:在战略决策过程中，您认为最大的内部挑战通常来自？

Q7:您的企业在进行重大战略决策时，通常会依赖哪些信息与分析工具？（可多选）

Q8:展望2026年，您认为哪种能力将成为高层管理者最关键的“新”战略能力？

Q9:基于0-10分，您有多大意愿向同行推荐您所在企业当前采用的战略规划与决策支持体系？（0分：完全不推荐，10分：极力推荐）

Q10:您认为，到2026年，企业战略的“时间视野”会发生怎样的变化？

Q11:为提升战略决策质量，您的企业计划在未来1-2年内优先投资于哪些方面？（最多选3项）

Q12:在评估战略方案时，您个人最看重的决策标准是？

Q13:请描述一个您在过去一年中遇到的最具挑战性的战略决策情境，以及您是如何应对的？（简要描述即可）

Q14:您认为，到2026年，董事会/股东在战略决策中的角色将如何演变？

Q15:请评估您个人对未来（2026-2030年）企业所处宏观与行业环境的信心程度。（1分：非常悲观，5分：非常乐观）

Q16:为应对未来的不确定性，您的企业正在或计划采取哪些举措来增强组织韧性？（可多选）

Q17:您如何看待“生成式AI”（如ChatGPT等大模型）在未来战略规划中的潜在作用？

Q18:对于希望提升战略规划与决策能力的企业高层管理者同行，您最想分享的一条建议是什么？