2026年企业岗位竞聘材料准备与评审调研问卷

尊敬的同事，您好！为优化2026年度岗位竞聘流程，提升材料准备效率与评审公平性，特开展本次调研。您的宝贵意见将帮助我们完善相关制度。问卷采用匿名方式，请根据您的实际情况与想法填写。预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您是否参与过公司过往的岗位竞聘？

是，曾作为竞聘者参与

是，曾作为评审者参与

是，两者都参与过

否，从未参与

Q2:您认为，对于竞聘者而言，准备竞聘材料的主要难点在于？

业绩成果的量化与呈现

个人能力与岗位要求的匹配度阐述

材料格式与规范要求复杂

时间紧迫，准备不充分

其他

Q3:您认为一份优秀的竞聘报告应重点包含哪些内容？（最多选3项）

清晰的工作业绩与数据支撑

对竞聘岗位的深入理解与工作规划

个人核心能力与岗位匹配度分析

过往成功案例或项目经验

对团队与公司文化的认同与融入设想

个人职业发展目标

其他

Q4:您认为竞聘材料中，以下哪类证明材料的可信度和参考价值最高？

由上级或同事出具的书面评价/推荐信

经核实的量化绩效数据或项目成果证明

获得的专业资格证书或培训证书

个人撰写的详细案例分析或方案

其他

Q5:您认为当前公司竞聘材料的评审标准清晰度如何？（1-非常不清晰，5-非常清晰）

分数

标签

Q6:您认为，在评审环节，以下哪些因素可能影响评审的客观性？（最多选3项）

评审者个人偏好或固有印象

材料格式美观度差异

竞聘者现场表达能力（如与材料评审结合）

缺乏统一的量化评分细则

评审时间不足，材料审阅不充分

人际关系因素

其他

Q7:您希望公司在竞聘前为候选人提供哪些支持？

提供竞聘材料撰写指南与标准化模板

组织往届优秀竞聘材料分享或经验交流会

安排导师或HR进行一对一材料辅导

明确并公示岗位能力模型与评审维度

其他

Q8:综合考虑，您有多大意愿向同事推荐参与公司未来的岗位竞聘？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q9:您认为“现场答辩/陈述”环节在整体评审中的权重应如何？

非常重要，应占较高权重

比较重要，作为材料的重要补充

一般重要，与材料评审权重相当

不太重要，主要依据材料评审即可

Q10:您认为，为提升评审效率与公平性，可以引入哪些技术或工具？（最多选3项）

线上匿名评审系统

基于岗位模型的AI初筛或辅助评分

材料查重与真实性验证工具

评审过程关键节点留痕与可追溯

多维度的360度评价数据参考

其他

Q11:对于竞聘结果，您认为最应完善的反馈机制是？

无论是否成功，均提供详细的个性化评审反馈

向成功者提供上岗辅导，向未成功者提供发展建议

仅对未成功者提供必要的反馈

公开各环节得分（匿名化处理），增加透明度

其他

Q12:您对当前公司岗位竞聘流程的整体公平性评价如何？（1-非常不公平，5-非常公平）

分数

标签

Q13:对于2026年岗位竞聘材料提交的格式（如文件类型、大小、命名规则等），您有何具体建议？

填空1

Q14:您是否支持设立“竞聘材料预审”环节，对格式规范性等进行初步检查？

非常支持，有助于提升材料质量与评审效率

支持，但应明确预审标准且不涉及内容评审

不支持，可能增加流程复杂度或造成误判

不确定

Q15:请分享一个您认为在竞聘材料准备或评审过程中，最需要改进的具体问题及您的改进设想。

填空1

Q16:您所在的部门类型是？

业务/销售部门

技术/研发部门

职能部门（人力、财务、行政等）

运营/生产部门

其他

Q17:您的司龄是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

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