2026年企业项目制用工管理与薪酬核算调研

Q1:贵公司目前是否已采用项目制（或项目化）的用工模式？

Q2:贵公司在项目制用工中，主要涉及以下哪些人员类型？（可多选）

Q3:项目制员工的薪酬结构通常如何构成？

Q4:项目奖金的核算主要依据哪些指标？（如已实行）

Q5:项目制员工的薪酬核算周期通常是？

Q6:在项目制下，员工的社保、公积金等法定福利通常如何缴纳？

Q7:在项目制用工管理中，您认为目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）

Q8:贵公司是否使用专门的软件或系统来支持项目制用工管理与薪酬核算？

Q9:请对当前项目制薪酬核算的准确性与及时性进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。

Q10:对于项目制员工，贵公司更倾向于采用哪种绩效考核方式？

Q11:您认为，面向2026年，企业项目制用工管理最需要提升的方面是？（可多选）

Q12:在项目制模式下，如何处理项目间歇期（“空窗期”）员工的薪酬与工作安排？

Q13:您预计到2026年，项目制用工在贵公司整体用工中的占比将达到多少？

Q14:从财务角度，项目制用工成本是否能够更清晰地进行归集与分摊？

Q15:请简要描述贵公司在项目制用工的薪酬核算或管理中，一个最希望得到解决的具体问题或痛点。

Q16:您所在的部门职能是？

Q17:贵公司所属行业是？

Q18:贵公司的员工规模大约是？

Q19:对于未来（如2026年）项目制用工管理与薪酬体系的发展，您还有哪些其他看法或建议？