2026年企业员工工作总结与规划调研

亲爱的同事，您好！为全面了解2025年度工作成果，并科学规划2026年个人与团队发展，特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将作为公司制定新一年度支持政策的重要参考。问卷预计耗时8-10分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发中心

产品与设计部

市场营销部

销售与业务拓展部

客户成功与服务部

人力资源与行政部

财务与法务部

供应链与运营部

其他

Q2:您在公司的职级是？

初级员工/专员

中级员工/高级专员

资深员工/专家

基层管理者（主管/经理）

中层管理者（总监/高级经理）

高层管理者（副总裁及以上）

Q3:请对您2025年度的整体工作表现进行自我评价（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q4:回顾2025年，您认为自己取得的最主要成就是什么？（可多选）

超额完成个人绩效目标（KPI/OKR）

成功主导或参与关键项目并取得显著成果

获得重要客户/合作伙伴的认可或表扬

在流程优化或效率提升方面做出贡献

成功培养或辅导了团队成员

获得专业领域的新技能或认证

有效解决了重大业务难题或风险

其他

Q5:请简要描述一项您在2025年最引以为傲的具体工作成果或贡献。

填空1

Q6:在2025年的工作中，您遇到的主要挑战或困难是什么？（可多选）

目标设定过高或资源不足

跨部门沟通协作不畅

工作流程繁琐或系统工具落后

个人技能或知识存在短板

市场环境变化或竞争压力

团队内部支持不足

工作与生活平衡难以兼顾

其他

Q7:针对上述提到的挑战，您希望公司在2026年提供哪些具体的支持或改进？

填空1

Q8:您如何评价公司/部门在2025年为您提供的培训与发展机会？（1-5分，1分为非常不足，5分为非常充足）

分数

标签

Q9:您希望在2026年重点提升哪些方面的能力？（可多选）

专业技术/业务知识

项目管理与执行能力

数据分析与决策能力

沟通表达与汇报能力

领导力与团队管理

创新思维与解决问题

客户关系与市场洞察

其他

Q10:您更倾向于通过哪种方式获得能力提升？

公司内部系统培训

外部专业机构课程/认证

参与跨部门项目实践

导师/上级一对一辅导

在线自学平台

行业会议/沙龙交流

Q11:基于您目前的体验，您有多大可能向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0-10分）

选项1

Q12:哪些因素最能提升您对公司的归属感和敬业度？（可多选）

有竞争力的薪酬与福利

清晰的职业发展路径

积极健康的团队文化

有挑战性和价值感的工作内容

优秀且支持性的直接上级

灵活的工作安排（如远程办公）

公司良好的发展前景与社会声誉

其他

Q13:对于2026年的个人职业发展，您目前的主要规划方向是？

在当前岗位深化专业，成为专家

在管理路径上寻求发展，带领团队

希望尝试内部转岗，探索新领域

计划考取更高级别的专业认证

暂时没有明确规划，希望公司提供指导

其他

Q14:请简要描述您对2026年个人工作的核心目标或期望（1-2项）。

填空1

Q15:为了支持您实现2026年目标，您最希望从公司/上级获得哪些资源或授权？（可多选）

更明确的业务目标与优先级

项目决策的更多自主权

必要的预算或设备资源

更频繁的绩效反馈与指导

参加关键会议或接触核心信息的机会

跨部门协作的协调支持

其他

Q16:您认为您所在的团队在2026年应优先关注哪一方面的提升？

提升工作效率与产出质量

加强团队内部协作与知识共享

提升创新能力与市场响应速度

优化团队氛围与员工关怀

培养后备人才与梯队建设

其他

Q17:对于公司2026年的整体发展或您所在部门的具体工作，您还有哪些宝贵的意见或建议？

填空1

Q18:您是否愿意在后续与您的上级或HRBP就本次调研内容进行一对一的深入沟通？

非常愿意

可以接受

暂时不需要

不希望

2026年企业员工工作总结与规划调研

介绍

本模板旨在提供企业年度员工工作总结与未来规划的标准化调研方案。帮助您评估员工绩效、收集发展需求、规划团队目标，适合企业管理层和人力资源部门进行科学的年度人才盘点与战略规划。

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