2026年企业人才口碑传播与推荐奖励调研

您好！为持续优化我们的人才吸引与保留策略，并更好地激励员工参与人才推荐，我们诚挚地邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们设计更有效的口碑传播与奖励机制。本问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，请根据您的真实感受填写。

Q1:您目前在公司担任的职位层级是？

初级员工/专员

中级员工/主管

高级员工/经理

总监及以上

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您是否曾向公司成功推荐过人才？

是，且被推荐人已入职

是，但被推荐人未入职

否，从未推荐过

不确定

Q4:您认为公司当前的人才推荐奖励政策（如奖金、礼品等）吸引力如何？

非常有吸引力

比较有吸引力

一般

吸引力较弱

完全没有吸引力

不了解该政策

Q5:您认为哪些因素最能激励您主动向他人推荐公司？（多选）

丰厚的现金奖励

非现金奖励（如礼品卡、旅游、电子产品）

获得公开表彰或荣誉

帮助朋友获得好工作机会的成就感

对公司文化和发展前景的高度认同

推荐流程简单便捷

其他

Q6:从0到10分，您有多大可能向您的朋友或前同事推荐我们公司作为理想雇主？

选项1

Q7:您认为公司当前在外部人才市场（如求职者、同行）中的口碑如何？

非常好，是行业标杆

比较好，有正面声誉

一般，无明显特色

比较差，存在负面评价

非常差，声誉不佳

不清楚

Q8:您通常通过哪些渠道了解或传播关于公司的正面信息？（多选）

与朋友/家人私下交流

社交媒体（如微信朋友圈、脉脉、领英）

行业论坛或社群

公司官方渠道（公众号、官网）

作为员工参与校招/社会招聘宣讲

几乎不主动传播

其他

Q9:您认为公司现有的内部推荐流程（从推荐到奖励发放）是否便捷高效？

非常便捷高效

比较便捷，但有优化空间

一般，流程有些繁琐

比较低效，体验不佳

从未使用过，不清楚

Q10:如果公司优化推荐奖励，您更希望获得以下哪种形式的奖励？（多选）

一次性高额现金奖金

与职位级别挂钩的阶梯式奖金

额外的带薪假期

培训/学习基金

团队建设活动经费

与公司发展挂钩的长期激励（如期权）

个性化礼品或体验

其他

Q11:您是否清楚了解公司有哪些职位正在开放并接受内部推荐？

非常清楚，经常关注

比较清楚，偶尔查看

一般，不太主动关注

完全不清楚

公司没有提供清晰的渠道让我了解

Q12:请对“公司现有的人才推荐信息传达与宣传”的满意度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

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Q13:您认为公司可以采取哪些具体措施，来鼓励更多员工成为公司的“口碑传播大使”？

填空1

Q14:假设推荐成功后，您更倾向于奖励在哪个时间点发放？

被推荐人通过试用期后

被推荐人入职时

被推荐人入职满一年后

按奖金比例分阶段发放（如入职、转正、满一年）

Q15:在您看来，阻碍员工进行人才推荐的主要原因可能有哪些？（多选）

奖励不够有吸引力

推荐流程太复杂

不清楚哪些职位在招人

担心推荐失败影响人际关系

对公司某些方面不满意，不愿推荐

没有合适的人选可以推荐

其他

Q16:您认为，除了物质奖励，公司还应通过哪些方式认可和感谢推荐人？

在全员大会/内部平台公开表扬

颁发荣誉证书或奖杯

提供与高管共进午餐等特殊机会

给予优先参与重要项目或培训的机会

其他

Q17:如果有一位朋友向您咨询我们公司的工作机会，您最想向他/她介绍公司的哪个优势？

填空1

Q18:您认为，对于成功推荐人才的员工，其直属上级是否应获得一定的激励或认可？

应该，这能鼓励团队管理者支持推荐文化

不应该，奖励应完全归于推荐人

可以酌情给予非物质性认可

不确定

Q19:请对“公司整体雇主品牌形象对外部人才的吸引力”进行评分（1-5分，1分非常弱，5分非常强）

分数

标签

Q20:展望2026年，您认为公司人才推荐奖励机制最应该加强的方向是？

提升奖励的即时性和透明度

大幅提高奖励金额或价值

简化并数字化推荐流程

加强内部宣传和职位信息同步

打造更丰富的非金钱认可体系

其他

Q21:对于本次调研未涵盖但您认为重要的话题，请在此提出。

填空1

2026年企业人才口碑传播与推荐奖励调研

介绍

本模板旨在提供企业人才口碑与推荐激励的调研解决方案。帮助您评估奖励政策吸引力、分析员工推荐动机、优化内部推荐流程，适合企业HR和管理者设计更有效的人才吸引与保留策略。

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