2026年企业高管履职评估与考核调研

Q1:您所担任的高管职位类别是？

Q2:您在当前岗位的任职年限是？

Q3:请对您个人在【战略规划与执行】方面的表现进行总体评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）

Q4:在战略执行过程中，您认为面临的最大挑战来自哪些方面？（可多选）

Q5:请简述您在过去一年中，推动实现的最重要的一项战略成果。

Q6:请对您个人在【团队管理与领导力】方面的表现进行总体评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）

Q7:您主要通过哪些方式培养和激励您的核心团队？（可多选）

Q8:如果0分代表“极不可能”，10分代表“极可能”，您有多大意愿向公司内外的优秀人才推荐您所领导的团队或部门？

Q9:请对您个人在【财务与风险管控】方面的表现进行总体评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）

Q10:您所负责的业务板块/部门，在过去一年的预算达成情况如何？

Q11:您认为当前公司或您所负责领域面临的主要风险有哪些？（可多选）

Q12:请对您个人在【创新与变革推动】方面的表现进行总体评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）

Q13:请举例说明您在过去一年中主导或推动的一项具体创新或流程优化，并简述其成效。

Q14:您认为公司目前的管理决策机制（如会议效率、信息透明度、决策速度等）如何？

Q15:您希望公司在2026年为您提供哪些方面的支持？（可多选）

Q16:综合评估，您对自己过去一年的整体履职表现满意度如何？

Q17:对于公司未来的发展（或您所负责的业务），您最想向董事会或CEO提出的一个建议是什么？

Q18:您个人未来1-2年的职业发展意愿更倾向于？

Q19:请对【公司高管团队整体的协作与信任氛围】进行评分（1-5分，1为非常差，5为非常好）

Q20:请分享一个您在过去一年中，通过跨部门协作成功解决复杂问题的具体案例。

Q21:您认为当前公司的绩效考核体系（针对高管层面）是否有效地反映了真实贡献并驱动了正确行为？

Q22:您通常通过哪些渠道获取行业前沿信息与洞察？（可多选）

Q23:在履行社会责任和可持续发展方面，您或您所负责的部门做出了哪些努力或规划？

Q24:您的工作与生活平衡状态如何？

Q25:如果请您用三个关键词总结过去一年的履职经历，它们会是什么？

Q26:请对【您从直接上级（如CEO/董事会）获得的指导与支持】进行评分（1-5分，1为非常不足，5为非常充分）

Q27:关于本次高管履职评估的流程或内容，您是否有其他反馈或建议？