2026年职场人群团队激励与士气提升调研

您好！感谢您参与本次关于团队激励与士气的调研。本问卷旨在了解当前职场环境中，影响团队动力与工作热情的关键因素。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解团队需求，为提升组织效能提供参考。所有信息将严格保密，请放心填写。

Q1:您所在团队的规模大约是？

5人以下

5-10人

11-20人

21-50人

50人以上

Q2:您在当前团队的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为目前团队的整体士气如何？

非常高昂，充满干劲

比较积极，状态良好

一般，时好时坏

比较低落，缺乏动力

非常低落，士气涣散

Q4:从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐您目前的工作团队？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q5:请对您团队当前的工作氛围（如沟通、协作、信任）进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）

分数

标签

Q6:在您看来，哪些因素最能有效激励您和您的团队成员？（请选择最重要的3项）

有竞争力的薪酬与奖金

清晰的职业发展路径与晋升机会

公开的认可与表扬

有挑战性且有意义的工作内容

灵活的工作时间与远程办公选项

良好的团队关系与领导支持

完善的培训与学习资源

公平、透明的绩效考核体系

丰富的团队建设与文化活动

其他福利（如健康保险、额外假期等）

Q7:您认为团队领导在激励员工方面做得如何？

非常出色，总能激发团队潜能

做得不错，大部分时候有效

表现一般，有待提升

做得较差，激励效果有限

几乎不关注员工激励

Q8:当团队士气低落时，通常由哪些原因导致？（可多选）

工作目标不明确或频繁变动

工作负荷过重，压力大

内部沟通不畅，存在误解

缺乏来自上级的认可与反馈

团队成员间存在矛盾或竞争

薪酬福利与付出不匹配

个人发展遇到瓶颈

公司整体前景不明朗

其他

Q9:您所在团队是否定期举行与工作目标无关的团队建设活动？

是的，定期且形式多样

偶尔举行，但频率不高

很少举行

从未举行过

Q10:请对您个人在团队中的价值感和贡献被认可的程度进行评分（1-5分，1分为完全不被认可，5分为被高度认可）

分数

标签

Q11:您认为，在2026年的职场环境中，物质激励（如奖金）和精神激励（如认可、成就感）哪个更重要？

物质激励重要得多

物质激励稍微重要一些

两者同等重要

精神激励稍微重要一些

精神激励重要得多

Q12:您希望团队或公司未来在哪些方面进行改进以提升士气？（可多选）

优化薪酬与激励制度

增加团队沟通与反馈的频率

提供更多技能培训与学习机会

改善工作流程，减少无效劳动

赋予团队更多自主决策权

营造更包容、多元的文化氛围

组织更多高质量的团队活动

加强领导力培训，提升管理水平

明确并公开团队与公司目标

其他

Q13:您是否清楚了解团队未来半年的核心工作目标？

非常清楚，且知道自己的贡献点

大致清楚

知道一些，但不全面

不太清楚

完全不清楚

Q14:请描述一次您个人在团队中感受到被高度激励或士气高涨的经历，是什么促成了这种感受？

填空1

Q15:展望未来，您对您所在团队士气的提升有信心吗？

非常有信心

比较有信心

不确定

信心不大

完全没有信心

Q16:您预计在什么时候，团队最需要进行一次集中的士气提升或激励活动？（请选择一个大致的月份）

日期

Q17:对于提升团队激励与士气，您还有什么具体的建议或想法？

填空1

Q18:您是否愿意在未来参与关于团队激励的改进讨论或试点项目？

非常愿意

愿意，如果有时间

视情况而定

不太愿意

完全不愿意

Q19:如果方便，请留下您的电子邮箱，以便我们有机会将本次调研的摘要报告发送给您。（选填）

填空1

2026年职场人群团队激励与士气提升调研

介绍

本模板旨在提供职场团队激励与士气提升的专业调研方案。帮助您评估团队状态、识别关键激励因素、分析领导效能，适合企业管理者、HR部门和团队负责人优化团队管理与提升组织凝聚力。

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