2026年企业线长/组长培养与能力调研

Q1:您目前担任的岗位是？

Q2:您担任当前管理岗位的年限是？

Q3:请对您目前岗位所需的【团队管理与激励】能力掌握程度进行评分（1-5分，1分为完全不足，5分为完全掌握）

Q4:请对您目前岗位所需的【生产/业务现场问题解决】能力掌握程度进行评分（1-5分，1分为完全不足，5分为完全掌握）

Q5:请对您目前岗位所需的【质量与成本控制】能力掌握程度进行评分（1-5分，1分为完全不足，5分为完全掌握）

Q6:请对您目前岗位所需的【跨部门沟通与协作】能力掌握程度进行评分（1-5分，1分为完全不足，5分为完全掌握）

Q7:请对您目前岗位所需的【新员工/下属培养与辅导】能力掌握程度进行评分（1-5分，1分为完全不足，5分为完全掌握）

Q8:在2026年，您认为最需要提升的3项核心能力是？

Q9:您更倾向于通过哪些方式接受培养与培训？（可多选）

Q10:您认为当前公司提供的培训资源（如课程、导师、预算等）是否充足？

Q11:您有多大意愿将公司推荐给他人作为一线管理者的成长平台？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

Q12:您在日常管理中遇到的主要挑战有哪些？（可多选）

Q13:您希望公司为一线管理者提供怎样的职业发展通道支持？

Q14:对于2026年“线长/组长培养项目”，您最期待的一项具体内容或改变是什么？

Q15:您认为，一个优秀的线长/组长，最重要的特质是什么？

Q16:请分享一个您在过去一年中，成功带领团队解决难题或达成目标的典型案例。（简要描述背景、您的行动与结果）

Q17:您对目前公司赋予一线管理者的授权与决策空间满意吗？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

Q18:您希望通过培养项目，除了能力提升外，还能获得哪些支持？（可多选）

Q19:您预计，在2026年，您所在业务领域对一线管理者最大的能力挑战将来自？

Q20:对于本次调研或未来的培养计划，您还有哪些其他意见或建议？