2026年企业采购销售廉洁风险防控调研

尊敬的受访者,您好!为持续优化企业采购与销售环节的廉洁风险防控体系,保障公司健康、合规运营,我们特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们识别潜在风险、完善制度。请根据您的了解与经验,如实填写。所有信息仅用于统计分析,我们将严格保密。感谢您的支持与参与!

Q1:您所在的工作部门或业务领域是?

采购部
销售部
财务部
法务/合规/审计部
其他职能部门
管理层

Q2:您认为当前公司采购/销售环节的廉洁风险整体处于何种水平?

风险很低,控制有效
风险较低,基本可控
风险中等,存在隐患
风险较高,需重点关注
风险很高,亟待改善

Q3:您认为在采购环节,以下哪些是廉洁风险较高的领域?(可多选)

供应商引入与资质审核
招标/比价过程
合同谈判与签订
采购订单执行与验收
付款审批与执行
与供应商的日常交往(如宴请、礼品)
其他

Q4:您认为在销售环节,以下哪些是廉洁风险较高的领域?(可多选)

客户/经销商引入与资质审核
价格/折扣/返利政策制定与执行
合同/订单签订与审批
应收账款管理与催收
销售费用(如招待费、差旅费)报销
与客户/经销商的日常交往
其他

Q5:您认为公司现行的采购/销售相关制度(如《供应商管理办法》、《销售行为准则》等)是否完善、清晰?

非常完善,规定明确
比较完善,基本够用
一般,部分条款模糊或缺失
不太完善,存在较多空白
非常不完善,亟待系统修订

Q6:您认为公司员工对采购/销售廉洁制度的了解和遵守程度如何?

普遍非常了解并严格遵守
大部分了解并遵守
了解程度一般,遵守情况参差不齐
不太了解,违规现象时有发生
非常不了解,违规现象普遍

Q7:您认为当前廉洁风险防控措施的有效性主要体现在哪些方面?(可多选)

流程线上化,减少人为干预
关键环节多级审批
定期/专项审计与检查
供应商/客户黑名单制度
廉洁培训与宣传教育
举报与调查机制
其他

Q8:您认为当前廉洁风险防控的薄弱环节主要有哪些?(可多选)

制度执行不到位,流于形式
监督与审计覆盖不足
对违规行为的处罚力度不够
风险预警与识别机制不灵敏
员工廉洁意识教育不足
技术手段(如数据分析)应用不充分
其他

Q9:您是否清楚公司内部关于采购/销售违规行为的举报渠道和流程?

非常清楚
大致了解
听说过,但不清楚细节
完全不清楚

Q10:如果您发现潜在的廉洁风险或违规行为,您有多大可能会主动报告?

一定会报告
很可能会报告
视情况而定
可能不会报告
肯定不会报告

Q11:影响您主动报告廉洁风险或违规行为的因素可能有哪些?(可多选)

担心打击报复
认为报告了也没用
流程复杂或匿名性不足
涉及上级或同事,人情难却
对制度细节把握不准
其他

Q12:您认为公司管理层对采购/销售廉洁风险防控的重视程度如何?

非常重视,以身作则
比较重视,常提要求
一般,更多关注业务指标
不太重视
非常不重视

Q13:请对当前公司采购/销售环节的信息透明度(如价格、流程、决策依据等)进行评分。(1分表示非常不透明,5分表示非常透明)

分数
标签

Q14:您认为利用大数据、人工智能等技术手段来监测采购/销售异常行为(如价格偏离、围串标、异常关联交易等)的必要性如何?

非常必要,应大力投入
比较必要,可以试点
有一定作用,但非核心
不太必要,成本过高
完全没必要

Q15:展望至2026年,您认为公司应在哪些方面加强采购销售廉洁风险防控?(可多选)

完善与细化制度流程
加强技术防控与数据分析能力
深化全员廉洁文化与警示教育
强化内部审计与监督的独立性与频次
优化供应商/客户全生命周期管理
建立更有效的激励与问责机制
其他

Q16:您认为公司定期对采购/销售相关岗位人员进行轮岗,对防控廉洁风险的作用如何?

作用非常大
作用较大
作用一般
作用较小
基本没有作用

Q17:您是否接受过公司组织的、与采购/销售廉洁风险相关的正式培训?

是,定期接受且内容充实
是,但次数不多或内容较浅
否,但通过其他渠道(如邮件、手册)了解过
否,完全没有接受过相关培训

Q18:请对您个人在采购/销售工作中面临的廉洁风险压力进行评分。(1分表示毫无压力/风险,5分表示压力/风险非常大)

分数
标签

Q19:请分享一个您认为在采购或销售工作中可能存在的、但现有制度尚未明确覆盖或有效防范的廉洁风险情景或漏洞。(选填)

填空1

Q20:对于加强公司2026年及未来的采购销售廉洁风险防控体系,您还有哪些具体的意见或建议?(选填)

填空1
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2026年企业采购销售廉洁风险防控调研
介绍
本模板旨在提供企业采购与销售环节廉洁风险防控的专项调研解决方案。帮助您评估风险水平、识别薄弱环节、收集改进建议,适合企业合规、审计、管理层及风险控制部门系统化完善内控体系与合规文化建设。
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