2026年企业战略落地与员工执行调研

2026年企业战略落地与员工执行调研

您好！为评估公司2026年战略目标的宣贯与执行情况，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化战略沟通与执行路径，共同推动公司发展。本次调研预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发/技术部

市场/销售部

产品部

运营部

人力资源部

财务部

行政/综合部

其他

Q2:您在公司的职级是？

基层员工

初级管理者

中级管理者

高级管理者

Q3:您是否清晰了解公司2026年的核心战略目标？

非常清晰，能完整复述

基本了解，知道主要方向

大致知道，但细节不明确

不太清楚

完全不了解

Q4:请评估您所在团队/部门对2026年战略目标的宣贯力度。（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q5:您主要通过哪些渠道了解公司战略信息？（可多选）

公司全员大会/战略发布会

部门/团队会议

直属上级传达

内部邮件/公告

内部协作平台（如企业微信、钉钉）

公司内刊/文化墙

非正式沟通（同事间交流）

其他

Q6:您认为公司战略与您个人/团队的日常工作关联度如何？

关联非常紧密，目标完全对齐

关联比较紧密，有部分工作支撑

关联一般，偶尔有相关任务

关联较弱，感觉是两套体系

完全无关

Q7:您是否已收到与2026年战略相关的、明确可执行的个人/团队目标？

已收到，且非常清晰可衡量

已收到，但比较模糊

尚未收到，但预计会收到

尚未收到，且不清楚是否会收到

不适用

Q8:您认为公司现有的资源（如预算、人力、工具）对支持您实现战略相关目标的充足程度如何？（1分表示非常不足，5分表示非常充足）

分数

标签

Q9:在战略执行过程中，您认为目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）

目标不清晰或频繁变动

跨部门协作困难

资源（人力/预算）不足

流程繁琐，效率低下

缺乏必要的技能或培训

激励机制与战略脱节

信息沟通不畅

其他

Q10:基于当前情况，您有多大意愿向公司内其他同事积极推荐参与战略落地相关的工作？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q11:您认为公司管理层在推动战略落地过程中的表率作用和投入度如何？

非常积极，以身作则

比较积极，有相关行动

一般，感觉不明显

比较消极

非常消极

Q12:公司现有的绩效评估体系，在多大程度上能有效衡量您对战略目标的贡献？

能非常有效地衡量

能比较有效地衡量

一般，部分相关

基本无法衡量

完全无法衡量

Q13:您希望公司提供哪些支持，以帮助您更好地执行战略？（可多选）

更清晰的目标分解与任务解读

更频繁的战略进展沟通与反馈

针对性的技能培训

更高效的协作工具与流程

更明确的激励与认可机制

更多的授权与决策空间

其他

Q14:展望2026年，您对所在团队/部门成功达成战略相关目标的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q15:对于如何更好地将公司战略转化为每位员工的日常行动，您最重要的建议是什么？

填空1

Q16:请用一个词或短语形容您目前对公司战略落地的感受。

填空1

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