2026年企业胜任力模型应用与招聘调研问卷

您好！本问卷旨在了解企业胜任力模型在招聘实践中的应用现状、挑战与未来趋势。您的宝贵见解将对推动人才招聘的专业化发展起到重要作用。问卷匿名填写，预计耗时约8-10分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在企业的性质是？

国有企业

民营企业

外资/合资企业

政府/事业单位

非营利组织

Q2:您所在企业的规模（员工总数）大约是？

100人以下

100-499人

500-999人

1000-4999人

5000人及以上

Q3:您所在部门/岗位与招聘工作的关联度是？

人力资源部/招聘岗（核心职能）

业务部门负责人/经理（参与面试决策）

公司高层管理者（制定人才战略）

其他职能部门（偶尔参与）

外部顾问/研究者

Q4:目前，贵公司是否已建立正式的胜任力模型？

是，已建立且全面应用

是，已建立但应用有限

否，正在建设中

否，尚无计划

不清楚

Q5:如果已建立胜任力模型，其主要应用场景包括哪些？（可多选）

校园招聘

社会招聘

内部晋升/选拔

员工培训与发展

绩效管理

人才盘点

尚未正式应用

Q6:在招聘中应用胜任力模型，您认为对提升招聘质量（人岗匹配度）的效果如何？

效果非常显著

效果比较显著

效果一般

效果不明显

难以评估

Q7:请评价贵公司在招聘环节中，对胜任力模型的执行贯彻程度。（1分表示“流于形式”，5分表示“严格执行”）

分数

标签

Q8:在基于胜任力模型的招聘中，主要使用哪些评估方法？（可多选）

行为面试（STAR法则）

情景模拟/案例分析

心理测验/职业测评

无领导小组讨论

角色扮演

360度评估

其他

Q9:您认为胜任力模型在招聘中最主要的挑战是什么？

模型与企业战略/岗位实际脱节

面试官缺乏相关技能与培训

评估过程耗时过长，影响效率

候选人“伪装”行为，难以真实评估

高层支持不足，推行困难

Q10:展望至2026年，您认为胜任力模型在招聘中的重要性将如何变化？

显著提升，成为标配

略有提升，应用更深入

保持现状

可能下降，被新技术/方法取代

不确定

Q11:您认为哪些新兴技术将对2026年基于胜任力模型的招聘产生最大影响？（可多选）

AI面试与语音/视频分析

大数据与预测分析

游戏化测评

虚拟现实(VR)/增强现实(AR)情景测试

脑电/生物识别技术

区块链背景验证

尚无明确影响

Q12:为适应未来（如2026年）的人才需求，您认为胜任力模型最需要加强哪类素质的考察？

数字化素养与新技术学习能力

创新思维与复杂问题解决

敏捷性与抗压能力

协作与跨文化沟通

商业洞察与战略思维

Q13:请简述您对“未来胜任力模型”应具备的核心特征（如动态更新、个性化等）的设想。

填空1

Q14:您认为，到2026年，企业招聘是否会从“基于岗位的胜任力”更多转向“基于项目的胜任力”或“基于团队的互补性”？

完全同意此趋势

比较同意，部分岗位会

不同意，仍以岗位为核心

不确定

Q15:为有效实施面向未来的胜任力招聘，企业当前最需要投入的资源是？（可多选）

升级招聘技术系统（ATS、测评工具等）

系统化培训面试官与HR

与业务部门更紧密地协同开发模型

获取外部专业顾问支持

高层给予更多政策与预算支持

Q16:关于胜任力模型在招聘中的应用，您还有哪些其他意见、建议或希望分享的实践经验？

填空1

相关推荐