2026年职场人群“能者上、庸者下”机制认知与体验调研

Q1:您目前所在的行业是？

Q2:您在当前公司/组织的工作年限是？

Q3:您目前的职位层级是？

Q4:您认为您所在的组织中，“能者上、庸者下”的用人机制是否被明确倡导或执行？

Q5:请评价您所在组织当前的人才晋升机制，在多大程度上体现了“能者上”的原则？（1分表示完全不体现，5分表示完全体现）

Q6:请评价您所在组织当前的人才退出或降级机制，在多大程度上体现了“庸者下”的原则？（1分表示完全不体现，5分表示完全体现）

Q7:在您看来，组织在识别“能者”时，最看重哪些因素？（多选）

Q8:您认为当前影响“能者上”机制有效落实的主要障碍有哪些？（多选）

Q9:您认为当前影响“庸者下”机制有效落实的主要障碍有哪些？（多选）

Q10:您认为，“能者上、庸者下”机制的有效实施，对组织整体活力的影响是？

Q11:您个人是否曾因“能者上”的机制而获得晋升或重要机会？

Q12:在您身边，是否观察到有“庸者下”（如调岗、降级、劝退等）的实际案例？

Q13:从0到10分，您有多大意愿向身边的朋友推荐您所在组织的用人机制？（0分表示绝无可能，10分表示极有可能）

Q14:展望2026年，您认为“能者上、庸者下”机制在职场中的重要性会如何变化？

Q15:为了更公平有效地落实“能者上、庸者下”，您希望组织在哪些方面进行改进？（多选）

Q16:您认为，在“能者上、庸者下”的机制下，组织应如何对待暂时绩效不佳但有潜力的员工？

Q17:您认为，一个理想的“能者上、庸者下”机制，除了业绩和能力，还应关注员工的哪些特质或方面？（请简要描述）

Q18:如果实施更严格的“能者上、庸者下”机制，您个人会感到？

Q19:您通常通过哪些渠道了解组织的人才标准和晋升机会？（多选）

Q20:整体而言，您对您所在组织未来（到2026年）优化“能者上、庸者下”机制的信心有多大？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）

Q21:对于在职场中建立更健康、更有效的“能者上、庸者下”竞争环境，您还有哪些具体的意见或建议？