2026年企业内部竞争机制与规范调研

您好！为持续优化内部管理，提升组织活力与员工成长，我们特开展本次关于企业内部竞争机制与规范的调研。您的每一条宝贵意见都将帮助我们构建更公平、健康、高效的工作环境。本问卷匿名填写，感谢您的参与！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的岗位层级是？

普通员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:总体而言，您有多大意愿向公司内其他同事推荐参与当前的内部竞争机制（如晋升、评优、项目竞标等）？（0分表示“完全不推荐”，10分表示“非常愿意推荐”）

选项1

Q4:您认为公司目前的内部竞争氛围总体上是？

非常健康，促进共同进步

比较健康，但偶有摩擦

一般，利弊参半

不太健康，存在恶性竞争

非常不健康，内耗严重

Q5:您认为当前公司的内部竞争主要体现在哪些方面？（可多选）

职位晋升

绩效考评与奖金

项目资源与机会

培训与发展名额

评优与荣誉称号

团队或个人排名

其他

Q6:您认为现有的竞争机制（如晋升、评优等）的规则是否清晰透明？

非常清晰透明

比较清晰透明

一般，部分模糊

不太清晰透明

非常不透明

Q7:在您看来，竞争结果的评定（如谁晋升、谁获奖）是否公平公正？

非常公平公正

比较公平公正

一般，偶有偏差

不太公平公正

非常不公平不公正

Q8:请对“竞争机制能有效激励您提升工作表现”这一说法进行打分。（1分表示“完全不同意”，5分表示“完全同意”）

分数

标签

Q9:您是否曾因内部竞争而感到过大的压力或焦虑？

经常

有时

偶尔

很少

从未

Q10:您认为目前内部竞争可能带来的负面影响有哪些？（可多选）

同事关系紧张，团队协作变差

信息壁垒，知识不愿分享

过度关注短期目标，忽视长期价值

工作与生活失衡，身心疲惫

催生不正当竞争行为（如抢功、拆台）

挫伤部分员工积极性

未发现明显负面影响

Q11:当您与同事存在竞争关系时，您通常如何处理？

公开、坦诚地沟通与合作

保持专业，公事公办

尽量避免直接冲突，私下较劲

视对方为对手，减少交流

其他

Q12:您认为管理者在引导内部良性竞争方面做得如何？

非常好，能有效平衡竞争与合作

比较好，有意识地进行引导

一般，干预较少

不太好，有时加剧了恶性竞争

非常差，完全放任或导向错误

Q13:您希望未来的竞争机制在哪些方面进行优化？（可多选）

提高规则与标准的透明度

加强过程与结果的公平性监督

更注重团队协作而非单纯个人竞争

增加多元化评价维度（如创新、协作）

提供更多的竞争失败后的支持与辅导

控制竞争频率与强度，避免过度

其他

Q14:您认为“合作”与“竞争”在当前公司文化中的平衡点如何？

合作远大于竞争，氛围和谐

合作略大于竞争，总体良好

合作与竞争基本平衡

竞争略大于合作，略有紧张

竞争远大于合作，氛围紧张

Q15:请对“公司有明确的制度或规范来防止和处置恶性竞争行为（如诋毁、抢功、数据造假等）”这一说法进行打分。（1分表示“完全不符合”，5分表示“完全符合”）

分数

标签

Q16:请分享一个您亲身经历或观察到的，关于内部竞争的正面案例或最佳实践。（可选）

填空1

Q17:请分享一个您亲身经历或观察到的，关于内部竞争的负面案例或需要改进之处。（可选）

填空1

Q18:展望2026年，您希望公司内部的竞争机制朝哪个方向发展？

强化竞争，优胜劣汰，激发狼性

优化现有机制，使其更公平、透明

弱化个人竞争，强化团队与组织目标

引入更多非业绩维度的竞争（如创新、文化贡献）

说不清

Q19:您希望通过良性的内部竞争，最终为自己带来什么？（可多选）

明确的职业晋升通道

公平的物质回报（加薪、奖金）

个人能力与技能的快速提升

获得认可与成就感

更有挑战性的工作机会

扩大个人在组织内的影响力

其他

Q20:对于构建2026年更健康、高效的企业内部竞争机制与规范，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年企业内部竞争机制与规范调研

介绍

本模板旨在提供企业内部竞争机制的标准化调研方案。帮助您评估竞争氛围、分析规则公平性、识别潜在问题，适合企业HR和管理者优化内部管理，激发组织活力。

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